برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.در این مقاله می خواهیم اثرات برگزاری کمیته ها و کارگروه ها بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهره وری شرکت توزیع برق استان لرستان موردبررسی قرار دهیم. بنابراین ابتدا به تعاریف مدیریت مشارکتی ، بهره وری ، تاریخچه و اهمیت بهره وری ، سطوح بهره وری و کمیته ها می پردازیم . سپس روند شکل گیری و چگونگی فعالیت کمیته ها همچنین نتایج حاصله از تحقق مصوبات آنها را مورد بررسی قرار می دهیم.که در پایان با توجه به بررسی اثرات برگزاری کمیته ها و کارگروهها بر سطوح بهره وری که عبارتند از : بهره ورینیروی انسانی، بهره وری در سازمان و بهره وری ساعات کار ، می توان نتیجه گرفت که برگزاری کمیته ها و کارگروه ها بعنوان روشی نوین جهت پیاده سازی مدیریت مشارکتی نتیجه بخش بوده و موجب بهبود وضعیت شرکت توزیع برق لرستان در کلیه زمینه های فنی، مالی و اداری، فرهنگی، نیروی انسانی و … شده است.