طراحی و پیاده سازی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات در صنعتسرب و روی (مطالعه موردی شرکت تولید روی بندرعباس)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
13 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی و پیاده سازی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات در صنعتسرب و روی (مطالعه موردی شرکت تولید روی بندرعباس) دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی و پیاده سازی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات در صنعتسرب و روی (مطالعه موردی شرکت تولید روی بندرعباس)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی و پیاده سازی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات در صنعتسرب و روی (مطالعه موردی شرکت تولید روی بندرعباس)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن طراحی و پیاده سازی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات در صنعتسرب و روی (مطالعه موردی شرکت تولید روی بندرعباس) :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

کمبود منابع خصوصا ماده معدنی، تاثیر پذیری از بازارهای جهانی، قدیمی بودن تکنولوژی غالب از یک طرف، سنی بودن رویکردهای مدیریت درواحدهای تولیدی سرب و روی که موجبات افزایش بهای تمام شده، کاهش حاشیه سود عملیات و مدیریت یکپارچه « راندمان تولید را باعث میشود، از طرف دیگر نیازمندی این صنعت را به وجود یک مدل اثربخش و قابل اجرای مضاعف نموده است. انجام این مهم در کنار توجه به منابع انسانی بعنوان ارزشمندترین سرمایه « تولید، فرآیندها و عملیات سازمان و همچنین محافظت از محیط زیست امکان پذیر است. سازمانهای پیشرو جهت دست یابی به این اهداف از سیستم های یکپارچه اسیفاده می نمایند. این سیسیم ها با تمرکز بر مفاهیمی مانند استاندارد سازی، خودکنترلی، بهبود مسیر و تولید به موقع، حداکثر عملکرد را بصورت جهانی تضمین می کنند. در مقاله حاضر به ابعاد مختلف روند طراحی مدیریت یکپارچه تولید، فرآیندها و عملیات پرداخته شده است . ضمن آنکه نرم افزار خاص این مدل برای اولین بار تشریح می شود. این مدل در شرکت تولید روی بندرعباس پیاده سازی شده و دست آوردهای اصلی آن افزایش راندمان تولید، کاهش بهای تمام شده و بهبود کیفیت فرآیندها و محصول نهایی است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.