رابطه بین فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رابطه بین فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رابطه بین فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه بین فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن رابطه بین فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

امروزه، چهارچوب روانشناسی به ما اجازه می دهد که بر این عقیده باشیم فرایند تفکرخلاق ذاتی نیست بلکه می تواند آموزش داده شود. ما از طریق آموزش میتوانیم به کودکان یاد دهیم که به راههای غیر معمولی فکر کنند و از طریق تفکر واگرا به بررسی مشکلات پرداخته و به راه حل های مناسب دست یابند. مساله این است که اجازه تفکر در این حیطه را به مربیان بدهیم که جریان خلاقیت، جریانی از قبل ساخته شده نیست، بلکه روندی زاینده و قابل تغییر می باشد. هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین ابعاد فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق کارکنان در شرکت مخابرات منطقه ۱۳ پستی تهران در سال ۹۳-۱۳۹۲ می باشد.فرضیه اصلی این پژوهش : بین ابعاد فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تفکر خلاق کارکنان شرکت مخابرات منطقه ۱۳ تهران رابطه معنا داری وجود دارد. به همین منظور درگیر کار شدن به عنوان متغیر مستقل و تفکر خلاق کارکنان به عنوان متغیر وابسته مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی می باشد.جامعه آماری آن شامل کلیه کارکنان شرکت مخابرات منطقه ۱۳ تهران بوده و از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل آماری از مرک افزار SPSS و روش آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که بین ابعاد فرهنگ سازمانی مدل دنیسون (درگیر کار شدن) با تقکر خلاق کارکنان رابطه مستقیم وجود دارد. نتایج فرعی نشان می دهد که بین توسعه قابلیت ها ، تیم گرایی و توانمند سازی کارکنان رابطه مستقیم وجود دارد.