بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار (مطالعه موردی : صنایع نفت و گاز) :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

از بزرگترین معضلات توسعه پایدار کشور، نبود رویکرد فرآیندی در صنعت می باشد. صنایع نفت و گاز نیز از این قاعده مستثنی نبوده و در بسیاری مواقع اهداف استراتژیک این صنعت بهدلیل ساختار وظیفه ای حاکم و نبود رویکرد فرآیندی، محقق نمی گردد. از سویی پیشرفت کشور به رشد و بالندگی صنایع نفت و گاز گره خورده و این بخش مهم از صنعت تاثیرگذاری شگرفی در اقتصاد کشور دارد. با توجه به مطالب ذکر شده، انجام پژوهشی با هدف بررسی عوامل پیاده سازی و اجرای مهندسی مجدد فرآیندها ضروری می نمود. مقاله حاضر به کمک مطالعات کتابخانه ای و پژوهش های میدانی گسترده به شناسایی عوامل تاثیرگذار در پیاده سازی مدل مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR) در قالب ۴ دسته کلی رویکرد فرآیندی، کنترل عملیات، ذینفعان و بهره وری، پرداخته است.