بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه دولتی ایلام) :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

هدف:در این تحقیق به دنبال بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با رفتار شهروند سازمانی بوده ایم. روش شناسی: تحقیق از جهت هدف، کاربردی و از نظرماهیت، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی می باشد. جامعه مورد بررسی در این تحقیق شامل کارکنان دانشگاه دولتی ایلام است که جمعیتی بالغ بر ۱۸۰(صد و هشتاد) نفر دارد. نمونه گیری در این تحقیق به روش تصادفی ساده است و تعداد نمونه با استفاده از جدول کرجسی مورگان و فرمول کوکران برابر با ۱۲۴ نفر می باشد. نرم افزارهای مورد استفاده در این تحقیق spss 21 و lisrel 9.1 می باشد.یافته: در این تحقیق،یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه جزیی شکل گرفت (رهبری تحول افرین با ابعاد نفوذ آرمانی – انگیزش الهام بخش – ترغیب ذهنی – ملاحضات فردی و رفتار شهروند سازمانی) که تمامی فرضیات مورد تایید قرار رگفتند و میزان و شدت این فرضیات به ترتیب برابر با ۰.۴۶ برای فرضیه اصلی و میزان۰.۵۹، ۰.۳۷، ۰.۴۳، ۰.۵۱ برای فرضیات جزیی می باشد. نتیجه گیری: هر چه مدیریت در سازمان رفتارهای مبتنی بر الگوی رهبری تجول افرین را در سازمان خو نهادینه کند، در نتیجه رفتار شهروند سازمانی از کارکنان و افراد درون سازمان بیشتر به وقوع خواهد پیوست و افراد در مقایسه با سایر کارکنان دیگر خود را عضوی از یک خانواده در نظر می گیرند و به دنبال دست یابی به اهداف سازمانی که همان اهداف تمامی کارمندان می باشد، می باشند و اهداف سایر کارکنان هم راستای با اهداف سازمانی خواهد بود و این چنین بهره وری در نیروی انسانی افزایش خواهد یافت.