ارزیابی کارایی عملکرد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس با استفاده از رویکرد ترکیبی BSC&DEA


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی کارایی عملکرد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس با استفاده از رویکرد ترکیبی BSC&DEA دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی کارایی عملکرد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس با استفاده از رویکرد ترکیبی BSC&DEA  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی کارایی عملکرد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس با استفاده از رویکرد ترکیبی BSC&DEA،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن ارزیابی کارایی عملکرد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس با استفاده از رویکرد ترکیبی BSC&DEA :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

درمحیط صنعتی امروز که رقابت در آن به طور فزاینده ای در افزایش است. شرکت های هلدینگ نیز همزمان در دنیا در طول دهه گذشته دستخوشدگرگونیهای عمده ای شده اند. نحوه عملکرد و کارایی شرکت های تحت پوشش یک هلدینگ یکی از موضوعات مهمی است که برای پیشبرد اهداف یکهلدینگ مناسب می باشد. از این رو در تحقیق حاضر که در هلدینگ پترم پارس.صورت گرفت، از ترکیب دو تکنیک مهم ارزیابی عملکرد یعنی BSC وDEA میزان کارایی شرکت های زیر مجموعه هلدینگ پترم پارس مشخص شدند. به اینصورت که ضمن شناسایی معیارهای مهم از دیدگاه BSC بامطالعه تحقیقات و مقالات مربوطه ۲۲ معیار در مرحله اول شناسایی شدند و برای پالایش اولیه معیارها از تکنیک گروه اسمی استفاده شد و در مرحلهبعد از میان ۸ معیار منتخب با استفاده از پرسشنامه اهمیت هر یک از آنها از نظر کارشناسان و مدیران کلیدی شرکت مشخص شدو در نهایت با توجهبه نتایج پرسشنامه معیارهای نهایی به دو دسته خروجی و ورودی جهت استفاده در مدل تحلیل پوششی داده ها برای مشخص شدن میزان کاراییتقسیم شدند. با توجه به نتایج بدست آمده از مدل ترکیبی BSC و DEA مشاهده شد تنها واحد های ۲و ۴ با کسب امتیاز کارایی ۱ کارا هستند و دیگرواحد های تصمیم گیری کارا نمی باشند. که این واحدهای کارا می توانند الگویی برای واحدهای ناکارا در نظر گرفته شوند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.