بررسی رابطه میان مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان بانک صادرات استان اصفهان)
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی رابطه میان مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان بانک صادرات استان اصفهان) دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی رابطه میان مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان بانک صادرات استان اصفهان) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه میان مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان بانک صادرات استان اصفهان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی رابطه میان مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان بانک صادرات استان اصفهان) :
تعداد صفحات :۱۶
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان سرپرستی بانک صادرات استان اصفهان است. روش پژوهش توصیفی – هم بستگی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان سرپرستی بانک صادرات استان اصفهان به تعداد ۲۷۰ نفر می باشد. براساس جدول کرجسی و مورگان ۱۹۷۰ حجم نمونه برابر با ۱۵۹ نفر است که به روش نمونه گیری طبقه ای متناسب با جامعه آماری کارکنان مرد و زن انتخاب شدند .ابزار اندازه گیری شامل پرسش نامه ۲۱ سؤالی محقق ساخته مدیریت دانش بر اساس مدل نوناکا و تاکوچی ۱۹۹۵ و پرسش نامه ۲۰ سؤالی سازگاری شغلی دیویس و لاف کوئیست ۱۹۹۱ بود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آماری تحلیل رگرسیون، ضریب هم بستگی و تحلیل واریانس چند متغیره ( مانوا)استفاده شد . نتایج نشان داد که r مشاهده شده در سطح ۰/۰۵ >p هم بستگی مثبت و معنا داری را بین مدیریت دانش و سازگاری شغلی کارکنان سرپرستی بانک صادرات استان اصفهان نشان داد. r مشاهده شده در سطح ۰/۰۵ >p هم بستگی مثبت و معنا داری را بین مؤلفه اجتماعی سازی دانش، برون سازی دانش، ترکیب سازی دانش و درهم سازی دانش و مؤلفه های شخصیت، ارزش ها و نیازها، محیط شغلی و رضایتمندی شغلی کارکنان نشان داد و به
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.