تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در دانشگاه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در دانشگاه دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در دانشگاه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در دانشگاه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در دانشگاه :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

از جمله موضوعاتی که امروزه به طور وسیعی ، در پاسخ به محیط های متلاطم و پیچیده در سازمان ها به آن توجه می شود معنویت و اخلاق است . هوش معنوی خاص انسان بوده و از طریق آگاهی از یک بعد متعالی می آید ، هوشی تحول پذیر که به اوقدرت میبخشد تا خلاق باشد و قوانین و نقشها را دستخوش تغییرات خود نماید ، قادر به انجام اصلاحات بی شمار گردد و بتواند شرایط را به بهترین شکل متحول کند . تشخیص الگوهای معنوی و تنظیم رفتار کارکنان بر مبنای آنها محور اصلی هوش معنویهستند . معنویت می تواند به عنوان شکلی از هوش نمایان شود . هوش معنوی جنبه های بیرونی هوش را با جنبه های درونیمعنویت ، تلفیق می کند . هوش معنوی با حوزه وسیع در علم روانشناسی ، در طول سال ها با گستردگی وارد علم مدیریت نیز شده است و مطالب نظری و یافته های پژوهشی و تجربی متعددی از جنبه های مختلف کاربرد هوش معنوی در محیط های کاری را مورد بررسی قرار اده اند . و همانطور که می دانیم به سرعت روش های جدیدی به وجود می آید و بسیاری از سازمان ها به ضرورت و اغلب به طور پیوسته خودشان را جدید و به روز می کنند و در چنین محیطی قانون انعطاف پذیری و هوشمندی عمیق تر وجدید به مدیر کمک می کند بهتر مدیریت کند و رهبر ، بهتر رهبری نماید . و این امر در موسسه آموزش عالی ادیب مازندران امری ضروری محسوب می شود و می خواهیم این تاثیر را بر عملکرد کارکنان و سازمان بررسی نماییم . در مقاله پیش رو به تعاریف ، کاربردها و راههای رشد معنوی و بروز خود تمام عیار کارکنان و رفتار های برتر در کار با ورود معنویت میسر می شود .