طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی تخصیص بهینه منابع ریالی به پروژه های درحین اجرا: رویکرد مدیریت ارزشکسب شده :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

هدف اصلی این مقاله ، ارائه چهارچوبی جهت مدیریت پورتفولیو پروژه و تخصیص منابع مالی سازمان با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده و مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی، تحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان هدف اصلی این مقاله ، ارائه چهارچوبی جهت مدیریت پورتفولیو پروژه و تخصیص منابع مالی سازمان با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده و مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی، تحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان های خصوصی در بخش نفت و گاز می باشد.در این پژوهش با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده به ارزیابی عملکرد پروژه های حین اجرای سازمان پرداخته شده و همچنین پروژه ها از نظر شاخص های ریسک و شاخص های کیفی سازمان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، مورد ارزیابی و مقایسه قرار گرفته اند و سپس براساس این ارزیابی ها و همچنین براساس شاخص های عملکرد زمان بندی و هزینه یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت تخصیص منابع مالی سازمان طراحی گردیده استهای خصوصی در بخش نفت و گاز می باشد. در این پژوهش با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده به ارزیابی عملکرد پروژه های حین اجرای سازمان پرداخته شده و همچنین پروژه ها از نظر شاخص های ریسک و شاخص های کیفی سازمان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، مورد ارزیابی و مقایسه قرار گرفته اند و سپس براساس این ارزیابی ها و همچنین براساس شاخص های عملکرد زمان بندی و هزینه یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت تخصیص منابع مالی سازمان طراحی گردیده است.برای مدل برنامه ریزی آرمانی۵ آرمان در نظر گرفته شده است که عبارتند از:آرمان اول- کمینه نمودن مجموع ریسک پروژهjدر دورهi آرمان دوم- بیشینه نمودن مجموع مطلوبیت حاصل از تحقق شاخصSPI پروژه پروژهjدر دورهi آرمان چهارم- بیشینه نمودن مجموع وزنی شاخصIRR پروژهj در طول کل دوره ها آرمان پنجم- بیشینه نمودن مجموع مطلوبیت حاصل عوامل کیفی پروژهj در طول کل دوره ها در تحلیل نتایج، باید گفت که از۵ آرمان مورد توجه در این مسئله، تنها در آرمان اول، بهره گیری از مدل ریاضی منجر به ارائه نتایج بدتر(انحراف بیشتر) شده و در چهار آرمان دیگر، نتایج به مراتب بهتری ارائه شده است.