تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرآیند توانمند سازی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرآیند توانمند سازی کارکنان دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرآیند توانمند سازی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرآیند توانمند سازی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرآیند توانمند سازی کارکنان :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

چالش سازمان ها در قرن بیست و یکم رقابت بر مبنای منابع گران قیمتی است که تعیین کننده بقا و رشد آنها می باشد؛ این منابع عبارتند از: مدیریت،نیروی انسانی،زمین،سرمایه و منابع سرمایه ای یا همان تجهیزات.از میان این منابع،مدیریت و نیروی انسانی از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار است.در حال حاضر مزیت رقابتی بسیاری از کشور ها در نیروی انسانی قدرتی است که وظیفه ی استفاده ی سایر منابع را بر عهده دارد.امروزه موفقیت سازمان ها به کمیت نیروی انسانی وابسته نیست بلکه با کیفیت و در واقع سطح توانمندی نیروی انسانی مرتبط است. تلاش انسان ها برای توسعه نام دارد و به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. در این (توانمند سازی) منابع انسانی تحقیق مدل استراتژیک توانمند سازی منابع انسانی به صورت یک الگوی مدون در هفت مرحله ارائه و نحوه ی اجرا و تکنیک های مورد استفاده در یک شرکت حفاری و اکتشاف بررسی شده است.وجه تمایز الگوی طراحی شده در ارتباط با برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی،تحلیل محیط خارجی با استفاده از مدل انسوف،تحلیل محیط داخلی با استفاده از مدل مینتزبرگ،طبقه بندی منابع انسانی با کمک الگوی گروه مشاوران بوستون و ارائه ی استراتژی های مناسب در قالب مدل توانمندسازی هرسی و بلانچارد است.