دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی استعدادیابی و جانشین پروری در صنایع ایران
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی استعدادیابی و جانشین پروری در صنایع ایران دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی استعدادیابی و جانشین پروری در صنایع ایران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی استعدادیابی و جانشین پروری در صنایع ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی استعدادیابی و جانشین پروری در صنایع ایران :
تعداد صفحات :۲۱
چکیده مقاله:
رقابت فزاینده و ضرورت دستیابی سازمان ها به سطوح بالاتری از بهره وری و کمبود نیروهای مدیریت مجهز به قابلیت های محوری، سازمان های امروزی را بر آن داشته با شناسایی و پرورش استعدادهای مدیریتی درون خود از تامین نیازهای آتی سازمان به مدیران شایسته و اثر بخش اطمینان حاصل نمایند. با افزایش سن اکثر مدیران امروز و نزدیک شدن به سن بازنشستگی، سازمان ها با چالش کمبود مهارت و دانش مواجه می شوند. بر این اساس بسیاری از کارشناسان پیشنهاد می دهند که سازمان ها، نظام مدیریت جانشین پروری را برای شناسایی و توسعه کارکنان پرتوان اجرا کنند. در این میان می توان به نقش مدیران در صنایع کشور اشاره نمود. نیروی انسانی مهمترین سرمایه صنعت است. با توجه به اینکه متوسط سن ۱۶ هزار مدیر صنعتی تا سال ۸۴، ۴۹ سال و سابقه کار آنها نیز ۲۵ سال است، برنامه ریزی در جهت پرورش جانشین های لایق و متخصص در پست های راهبردی، حساس و کلیدی به شدت احساس می شود. در این مقاله، با توجه به نقش صنایع در تسریع توسعه صنعتی و اقتصادی، اشتغال زایی و ایجاد ارزش افزوده، بحث جانشین پروری در سه صنعت برق، نفت و گاز که از صنایع مادر به شمار می روند مورد بررسی قرار گرفت. بر طبق نتایجی که از مجلات تخصصی و مصاحبه های مدیران این صنایع استخراج گردید، هر سه صنعت بر لزوم اجرای این طرح اتفاق نظر دارند و تلاش های پیگیرانه ای در راستای آن صورت داده اند. اما از آنجایی که این طرح در این صنایع نوپا محسوب می شود، تصمیم گیری در خصوص میزان موفقیت آن نیاز به زمان بیشتری دارد و به تحقیقات پژوهشی آتی پیشنهاد می گردد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
