تعیین مشاغل استراتژیک بانک ملت با بکارگیری مدل کارت امتیازی متوازن از روش ترکیبی AHP-TOPSIS

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تعیین مشاغل استراتژیک بانک ملت با بکارگیری مدل کارت امتیازی متوازن از روش ترکیبی AHP-TOPSIS دارای ۳۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تعیین مشاغل استراتژیک بانک ملت با بکارگیری مدل کارت امتیازی متوازن از روش ترکیبی AHP-TOPSIS  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تعیین مشاغل استراتژیک بانک ملت با بکارگیری مدل کارت امتیازی متوازن از روش ترکیبی AHP-TOPSIS،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تعیین مشاغل استراتژیک بانک ملت با بکارگیری مدل کارت امتیازی متوازن از روش ترکیبی AHP-TOPSIS :

تعداد صفحات :۳۴

چکیده مقاله:

تمامی شغل ها برای سازمان مهم هستند در غیر اینصورت برای انجام آنها کسی را استخدام نمی کنند.بسیاری از شغل ها قابلیت ها و نیازهای ا سا سی را برآورده می سازند اما آنگونه نیستند که ایجاد تمایز کنند مدیران بایدپتانسیل تمام افراد سازمان را توسعه دهند، اما برخی شغلها نسبت به بقیه ، تاثیر بیشتری بر توفیق استراتژی سازمان دارند. درفرآیند مدیریت سرمایه انسانی باید چندین شغل استراتژیک که بر استراتژی سازمان تاثیر فوق العاده ای دارند شناسایی شوند ،تا منابع محدود سازمانها برای آموزش و تشویق کارکنانی که در مشاغل استراتژیک مشغول بکار هستند صرف گردد و سرعتدستیابی به چشم اندازی که برای سازمان تدوین شده است افزون گردد .بمنظور تعیین مشاغل استراتژیک معیارهایی تعریفگردیدند تا مشاغل بانک ملت نسبت به آن معیارها اولویت بندی گردند . این معیارها از اهداف استراتژیک فرآیندهای داخلینقشه استراتژی بانک استخراج شدند. خبرگان و صاحبنظران بانک ملت پرسشنامه های مقایسات زوجی معیارهای فوق راتکمیل نمودند . پس از آن داده ها وارد نرم افزار AHP شدند و وزن هریک از معیارها مشخص گردید. در ادامه پرسشنامهدوم ارتباط بین اهمیت نسبی اهداف (معیارها) با گروه های شغلی بانک ملت تدوین شد و هریک از خبرگان میزان این ارتباطرا مشخص نمودند. کلیه اطلاعات به منظور شناسایی مشاغل استراتژیک در تصمیمگیری چندمعیاره وارد می گردند. حلمسئله در این قسمت توسط تکنیک TOPSIS اجرا شد. و در آخر مشاغل استراتژیک با استفاده از نمودار پارتو شناسایی شدند.