بررسی تجربی تاثیرات برنامه های بهبود بر عملکرد عملیاتی شرکت های کوچک و متوسط ایرانی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
9 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تجربی تاثیرات برنامه های بهبود بر عملکرد عملیاتی شرکت های کوچک و متوسط ایرانی دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تجربی تاثیرات برنامه های بهبود بر عملکرد عملیاتی شرکت های کوچک و متوسط ایرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تجربی تاثیرات برنامه های بهبود بر عملکرد عملیاتی شرکت های کوچک و متوسط ایرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی تجربی تاثیرات برنامه های بهبود بر عملکرد عملیاتی شرکت های کوچک و متوسط ایرانی :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

انتخاب موثرترین برنامه های بهبود یکی از چالش های اصلی مدیران جهت نیل به اهداف سازمانی می باشد.لذا در این تحقیق به ارزیابی تاثیرات برنامه های بهبود پیاده شده (برنامه ریزی و کنترل تولید، بهبودکیفیت، توسعه محصول، بهبود تکنولوژی، بهبود سازمانی و بهبود روابط زنجیره تامین) بر عملکردعملیاتی (هزینه، کیفیت، انعطاف پذیری و سرعت تحویل) شرکت های کوچک و متوسط ایرانی پرداختهشده است. از آنجا که عوامل محیطی شرکتها نیز در رابطه بین برنامه های بهبود و عملکرد عملیاتی موثرهستند از این رو متغیرهای محیطی داخلی (سابقه، اندازه و مالکیت) و خارجی (پویایی ها، اندازه و تمرکزبازار) نیز در مدلسازی این رابطه مد نظر قرار گرفته اند. بررسی ها بر اساس داده های تجربی جمع آوریشده از طریق پرسشنامه و با استفاده از روشهای تحلیل عامل و تحلیل رگرسیون انجام شده است. نتایجبررسی ها نشان می دهد که عملکرد عملیاتی شرکتها تحت تاثیر برنامه های بهبود پیاده شده و عواملمحیطی می باشد. نتایج این تحقیق می تواند مدیران شرکتها را در انتخاب برنامه های بهبود مناسبجهت دستیابی به اهداف عملکردی یاری رساند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.