بررسی تأثیر نقش مصرف کنندگان در میزان فروش محصولات و تأثیر متقابل آن در عملکرد مدیران و کارکنان شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تأثیر نقش مصرف کنندگان در میزان فروش محصولات و تأثیر متقابل آن در عملکرد مدیران و کارکنان شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تأثیر نقش مصرف کنندگان در میزان فروش محصولات و تأثیر متقابل آن در عملکرد مدیران و کارکنان شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تأثیر نقش مصرف کنندگان در میزان فروش محصولات و تأثیر متقابل آن در عملکرد مدیران و کارکنان شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تأثیر نقش مصرف کنندگان در میزان فروش محصولات و تأثیر متقابل آن در عملکرد مدیران و کارکنان شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب :

تعداد صفحات :۸

چکیده مقاله:

امروزه اکثریت صاحبنظران و کارشناسان بر این موضوع معتقدند که منابع انسانی مهمترین عامل تولید و ثروت واقعی یک سازمان محسوب می شوند و با داشتن نیروی انسانی کارآمد و توانا می توان در جهت منافع سازمانی گام استوار برداشت و به همین دلیل است که در دو دهه اخیر تواناسازی و توانمند سازی کارکنان مجموعه ها به یکی از دل مشغولی های مدیران آنان تبدیل شده است . چرا که مدیران به درستی فهمیده اند که انسانها حدود یک سوم یا بیشتر از ساعت های بیداریشان را در محیط کار می گذرانند و تواناسازی کارکنان موجب ایجاد افزایش مبنای قدرت و انگیزش و مهارت و منزلت در محل کار است. همچنین مدیران آگاه و همگام با زمان می دانند که لازمه سودمندی تصمیم های پیچیده در جهان پر تلاطم کسب و کار امروزی ، مشارکت کارکنان است و اگر قرار باشد آن تصمیم ها به دستاوردهای مورد انتظار دست یابد ، تلاش گروهی همه کارکنان را می طلبد . توانمندسازی موجب آن می شود افراد به طور ساده تشویق شوند تا نقش فعال تری در کار خود ایفا کنند و تا آنجا پیش روند که مسئولیت بهبود فعالیت ها و عملکرد خویش را به عهده گیرند و در نهایت به حدی از توان برسند که بدون مراجعه به مسئول بالاتر توانند تصمیمات کلیدی اتخاذ نمایند .