مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت اولویت بندی استراتژی های رفع موانعانطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین (مطالعه موردی : صنعت ساخت وساز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت اولویت بندی استراتژی های رفع موانعانطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین (مطالعه موردی : صنعت ساخت وساز) دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت اولویت بندی استراتژی های رفع موانعانطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین (مطالعه موردی : صنعت ساخت وساز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت اولویت بندی استراتژی های رفع موانعانطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین (مطالعه موردی : صنعت ساخت وساز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدل تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت اولویت بندی استراتژی های رفع موانعانطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین (مطالعه موردی : صنعت ساخت وساز) :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

هدف از ارایه این مقاله بررسی میزان ارجحیت استراتژی های رفع موانع انطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین به کمک روش های تصمیم گیری چند معیاره است. برای این منظور تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت مورد بررسی قرار گرفته است. بدین ترتیب که کلیه داده ها به صورت یک عدد فازی مثلثی در نظر گرفته شده است. در روش ارائه شده پس از شناسایی موانع انطباق مدیریت دانش در زنجیره تامین و با مصاحبه های اکتشافی عمیق و یکسان سازی و بومی سازی آن ها در کشور ، وزن شاخص ها با استفاده از روش حداقل مربعات لگاریتمی فازی اصلاح شده محاسبه شده و سپس استراتژی ها با در نظر گرفتن شاخص ها بوسیله روش های تاپسیس فازی، ویکور فازی و میانگین وزنی ساده فازی رتبهبندی گردیدند. سپس با درنظر گرفتن رتبه های بدست آمده از این روش ها به کمک روش های میانگین رتبه ها و کپلند رتبه بندی نهایی استراتژی ها محاسبه گردید. به منظور سنجش کارایی مدل فوق یک مطالعه موردی در صنعت انبوه سازی ساختمان تهران انجام گردید و نتایج حاصل از بکارگیری این روش در شرکت مورد نظر ارایه گردیده است. در پایان نیز پیشنهاداتی جهت تحقیقات آتی ارائه شده است.