بهبود سیستم مدیریت دانش در سازمان های کوچک و متوسط توسط شبکه عصبی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بهبود سیستم مدیریت دانش در سازمان های کوچک و متوسط توسط شبکه عصبی دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بهبود سیستم مدیریت دانش در سازمان های کوچک و متوسط توسط شبکه عصبی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بهبود سیستم مدیریت دانش در سازمان های کوچک و متوسط توسط شبکه عصبی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بهبود سیستم مدیریت دانش در سازمان های کوچک و متوسط توسط شبکه عصبی :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

سازمان های امروزی، نیازمند کسب، مدیریت و بهره برداری از دانش و اطلاعات به منظور بهبود کارایی هستند. با وجود توسعه اطلاعات علمی حاصل از مدیریت دانش، هنوز تعداد زیادی از سازمان ها، در بهره برداری کارا از آن با شکست مواجه می شوند از جمله دلایل این ناکامی، شناخت نامناسب از وضعیت آمادگی سازمان برای استقرار مدیریت دانش و مهیا نبودن پیش نیازهای ضروری آن است. عوامل کلیدی موفقیت (CSFs) مدیریت دانش می توانند به عنوان یک راهنما برای سازمان های کشور خصوصاً بخش کوچک و متوسط در جهت اولویت بندی و تنظیم فعالیت های مدیریت دانش مورد استفاده قرار گیرند. هدف این تحقیق شناسایی فاکتورهای اثرگذار بر موفقیت مدیریت دانش در سازمان و تعیین میزان موفقیت اجرای هر کدام از این فاکتورها در سازمان و مرتب کردن این فاکتورها براساس اولویت و اهمیت برای افراد سازمان است. سازمان صنایع هوایی به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته شده است و داده ها از طریق توزیع پرسشنامه بین کارشناسان و خبرگان این سازمان به دست آمده است. به دلیل پیچیده بودن تصمیم گیری به منظور اجرای موفقیت آمیز مدیریت دانش در سازمان، از روش تجزیه و تحلیل شبکه های عصبی، استفاده شده است. این فاکتورها عبارتند از: رهبری و حمایت مدیریتی، فرهنگ سازمانی، فناوری اطلاعات، راهبردهای سازمانی، اندازه ها و معیارها، زیرساخت های سازمانی، فرآیندهای مدیریت دانش، ایجاد انگیزش در کارکنان، دسترسی به منابع، آموزش کارکنان و مدیریت منابع انسانی که با مشخص شدن نتایج سازمان می تواند با تمرکز بر اولویت فاکتورها، پیشرفت سازمان را در مسیر اجرای مدیریت دانش فراهم آورد.