بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارمندان ( بیمارستان سینا )

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارمندان ( بیمارستان سینا ) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارمندان ( بیمارستان سینا )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارمندان ( بیمارستان سینا )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی کارمندان ( بیمارستان سینا ) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین یکی از پارادایم های رهبری و یکی از موضوعات مطرح امروزه در مباحث رفتار سازمانی است. رهبری تحول آفرین، بسترهای ایجاد تغییرات در سازمان را از طریق ایجاد انگیزه و ترغیب در کارکنان فراهم آورده. و مجموعه ای از دستاوردهای قابل توجه و چشمگیر را در بازه زمانی مطلوب در سازمان ایجاد کند از سویی دیگر این سبک رهبری می تواند یکی از دلایل موفقیت سازمان های بزرگ شود . لذا برای محقق نمودن این مهم می بایست فرهنگ مناسبی منطبق با سبک رهبری تحول آفرین در سازمان نهادینه شود که رفتارهای شهروندی سازمانی در خور کارمندان سازمان را می طلبد تحقیقات نشان داده بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی ارتباط مثبتی وجود دارد پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی صورت گرفته است. در این راستا داده های مورد نیاز برای تحلیل این ادعا با استفاده از پرسشنامه های چند عاملی رهبری و رفتار شهروندی سازمانی از جامعه آماری پژوهش ( بیمارستان سینا ) جمع آوری گردید. تحلیل اطلاعات با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون حاکی از این است که رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی معنادار است. بعلاوه تمامی مؤلفه های رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی رابطه معناداری دارند همچنین تحلیل رگرسیون چند عاملی بیانگر این است که از میان مؤلفه های رهبری تحول آفرین، رفتارهای آرمانی و ملاحظات فردی بیشترین تأثیر را در رفتار شهروندی سازمانی دارند.