دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس) :
تعداد صفحات :۲۰
چکیده مقاله:
سیستم مدیریت استعدادها، یکی از مباحث نوین مدیریتی است که در حال حاضر به عنوان ابزاری موثر در جهتکشف، جذب، پرورش و حفظ استعدادها در سازمانها برای توسعه سرمایه انسانی جای خود را به خوبی باز کردهاست . هدف از این پژوهش، بررسی جایگاه سیستم مدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی و چگونگی بهکارگیری آن در جذب و ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش و با استعداد است. در این تحقیق سیستم مدیریتاستعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، بکارگیری، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردنارتقاء توان مدیریت مدیران سازمان به منظور تحقق نتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است. و همچنینویژگی های یک مدیر اثر بخش مورد بررسی قرار میگردد که بعنوان معیار مناسب جهت ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش شرکت برق منطقه ای فارس است. روش تحقیق، توصیفی پیمایشی می باشد و در تدوین چارچوب نظریتحقیق از روش کتابخانه ای و در جمع آوری داده ها از روش میدانی بهره گرفته شده است. جامعه ی آماری، کلیهمدیران، روسای ادارات و کارشناسان مسئول شرکت برق منطقه ای استان فارس است و در نهایت از ۸۲ پرسشنامهجهت تحلیل استفاده شده است. در این تحقیق از پرسشنامه ی محقق ساخته بر اساس مولفه ها و شاخص هایتحقیق استفاده گردید که روایی آن توسط متخصصان تأیید شده و پایایی آن با آلفای کرونباخ ۰/۹۳۱ مورد تأیید قرار گرفت. نتایج توصیفی تحلیل داده ها نشان داد، در دو وضعیت موجود و مطلوب، میانگین «مدیریت استعداد» و ابعاد آن، به طور معنی داری از متوسط (طیف لیکرت) بیشتر است و با اطمینان بالای۰/۹۵ می توان گفت سیستم مدیریت استعداد در ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش در حد بالاتر از متوسط مؤثر است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
