دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور تعیین توانمندسازهای استراتژیک سازمان با استفاده از QFD و تکنیک طبقه بندی ABC
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
تعیین توانمندسازهای استراتژیک سازمان با استفاده از QFD و تکنیک طبقه بندی ABC دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد تعیین توانمندسازهای استراتژیک سازمان با استفاده از QFD و تکنیک طبقه بندی ABC کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تعیین توانمندسازهای استراتژیک سازمان با استفاده از QFD و تکنیک طبقه بندی ABC،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن تعیین توانمندسازهای استراتژیک سازمان با استفاده از QFD و تکنیک طبقه بندی ABC :
تعداد صفحات :۲۲
چکیده مقاله:
امروزه سازمان ها برای کسب مزیت رقابتی و توسعه کارآیی و اثربخشی عملکرد خود نیازمند استفاده از تکنیکهای مدیریتی مناسب هستند. هدف از انجام این تحقیق، استفاده از از ابزار QFD و تکنیک طبقه بندی ABCبرای شناسایی توانمندسازهای استراتژیک سازمان می باشد لذا تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش جمعآوری داده ها از نوع پیمایشی مقطعی با ابزار پرسشنامه می باشد. در این راستا ابتدا زیرمعیارهای توانمندسازEFQM بر اساس اهداف BSC سازمان، در ماتریس اول QFD (خانه کیفیت) اولویت بندی شده سپس بامحاسبه وزن نسبی و درصد تجمعی حاصل از آن، زیرمعیارهای طبقه A به عنوان مهمترین توانمندسازها شناساییمی شوند نتایج به دست آمده نشان می دهد که دو زیرمعیار مدیریت منابع مالی و توسعه دانش و قابلیت هایکارکنان در هر چهار جنبه BSC و در نتیجه در کل سازمان جز طبقه A قرار گرفته و استراتژیک ترینتوانمندسازها هستند. روش پیشنهادی به سازمان ها کمک می کند با شناسایی مهمترین گزینه ها، یک سیستمبرنامه ریزی قوی برای افزایش توانمندی های خود ایجاد و به این ترتیب موفقیت سازمان را تضمین کنند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
