تعیین اثر T-JIT روی عملکرد سازمانی و اثر آن روی توانایی زنجیره تأمین

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تعیین اثر T-JIT روی عملکرد سازمانی و اثر آن روی توانایی زنجیره تأمین دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تعیین اثر T-JIT روی عملکرد سازمانی و اثر آن روی توانایی زنجیره تأمین  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تعیین اثر T-JIT روی عملکرد سازمانی و اثر آن روی توانایی زنجیره تأمین،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تعیین اثر T-JIT روی عملکرد سازمانی و اثر آن روی توانایی زنجیره تأمین :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

تولید بهنگام جامع (T-JIT) تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تامین که عناصر از قبل تعریف شده است که تولید درتولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می کند. کشفاثر مفاهیم گسترده روی توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی، جالب و آموزنده است. مدیریت زنجیره تامین، عرصهاستراتژی کلیدی است که تاثیر مستقیمی روی موفقیت سازمانها در محیط کسب وکار به شدت رقابتی امروز دارد. هدف اینتحقیق بررسی استراتژی زنجیره ی تامین و تاثیرات آن بر تولید به هنگام جامع (t-jit) و توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی می باشد. نمونه آماری تعداد ۹۱۲ نفر، ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامهای با اجزاء استاندارد و ضریب پایایی۰/۸۲۲ بوده است. داده های گردآوری شده پس از کدگذاری وارد نرم افزار SPSS و AMOS شده و مورد آزمون قرارگرفته است.آزمون های انجام شده شامل آزمون آلفای کرونباخ، آزمون کولموگروف- اسمیرنف و مدل معادلات ساختاری بوده است. نتایج پژوهش نشان داد که استراتژی تولید بهنگام جامع (T-JIT) بر عملکرد سازمان، استراتژی تولید بهنگام جامع (T-JIT) بر توانایی زنجیره تأمین، استراتژی مدیریت زنجیره تأمین بر عملکرد سازمانی، استراتژی مدیریت زنجیره تأمین بر توانایی زنجیره تأمین، و نهایتا توانایی زنجیره تأمین بر عملکرد سازمان تاثیر معنی داری دارد.