بررسی تأثیر عوامل کلیدی مدیریت سبد پروژه در جهت نیل به موفقیت پروژه (مطالعه موردی: شرکت جم صنعت کاران- منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تأثیر عوامل کلیدی مدیریت سبد پروژه در جهت نیل به موفقیت پروژه (مطالعه موردی: شرکت جم صنعت کاران- منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تأثیر عوامل کلیدی مدیریت سبد پروژه در جهت نیل به موفقیت پروژه (مطالعه موردی: شرکت جم صنعت کاران- منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تأثیر عوامل کلیدی مدیریت سبد پروژه در جهت نیل به موفقیت پروژه (مطالعه موردی: شرکت جم صنعت کاران- منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تأثیر عوامل کلیدی مدیریت سبد پروژه در جهت نیل به موفقیت پروژه (مطالعه موردی: شرکت جم صنعت کاران- منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی) :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

مدیریت سبد پروژه از تئوری مدیریت سبد سهام نشات گرفته و سعی دارد سبدی با حداکثر ارزش و حداقل ریسک برای سازمان فراهم آورد. این تحقیق ضمن تبیین مفهوم مدیریت پروژه های صحیح به شناسایی عوامل موثر در مدیریت سبد پروژه (مدیریت انجام صحیح پروژه ها)و تاثیر این عوامل را بر موفقیت پروژه های شرکت جم صنعت کاران می پردازد. جامعه آماری برای این پژوهش ۱۷۴۰ نفر از پرسنل شرکت جم صنعت کاران بوده که حجم نمونه آماری پژوهش برابر ۱۱۰ نفر از مدیران، معاونین، سرپرست های واحدهای اجرایی شرکت می باشد. اطلاعات و داده ها بر اساس پرسشنامه جمع آوری شده که با استفاده از نرم افزار SPSS ، آزمون t، ضرایب رگرسیونی، فریدمن، Anova به تحلیل توصیفی و استنباطی داده پرداخته شده است. نتایج نشان داد که مدل انتخاب شده بسیار مناسب بوده و هر سه عامل انتخاب، اولویت بندی و متوازن کردن پروژه ها در موفقیت سبد پروژه نقش کلیدی دارند. مهمترین عامل در مدیریت سبد پروژه انتخاب پروژه های مناسب با اهداف سازمانی است. همچنین نتایج نشان داده که این عوامل از دیدگاه های جنسیتی، تحصیلات، سابقه شغلی، استفاده از نیروهای متخصص و ماهر، عوامل استراتژیکی، سیاسی، محیطی، تکنولوژی، ریسک های ناشی از سود و زیان در مقابل هزینه ها و درآمدها بر موفقیت سبد پروژه تأثیر گذار می باشد.