بررسی ابزارها و محصولات توسعه و پیاده سازی مبتنی بر معماری سرویس گرا از نگاه مدیریت دانش


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی ابزارها و محصولات توسعه و پیاده سازی مبتنی بر معماری سرویس گرا از نگاه مدیریت دانش دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی ابزارها و محصولات توسعه و پیاده سازی مبتنی بر معماری سرویس گرا از نگاه مدیریت دانش  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی ابزارها و محصولات توسعه و پیاده سازی مبتنی بر معماری سرویس گرا از نگاه مدیریت دانش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی ابزارها و محصولات توسعه و پیاده سازی مبتنی بر معماری سرویس گرا از نگاه مدیریت دانش :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

در دنیای امروز شرایط و فضای رقابتی سازمانها، بیش ازپیش پیچیده و به سرعت در ح ال تغییر است و تغییرات مستمر دانش وضعیت عدم تعادل جدیدی را برای سازمانها به وجود آورده است. در این میان تنها سازمان هایی میتوانند به حیات خود ادامه دهند که بتوانند مزیت رقابتی خود را حفظ نمایند. حفظ مزیت رقابتی و بقاء سازمان در یک بازار پویا و پیچیده، به کمک مدیریت دانش امکان پذیر است . از طرفی معماری سرویس گرا نیز امروزه به عنوان یکی از آخرین دستاوردها در تولید نرم افزار، معماری غالب صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات شده است . بدین سبب به نظر میرسد وجود رویکردی سرویسگرا به مدیریت دانش باعث یکپارچگی هرچه بهتر فرآیندهای کسب وکار و مدیریت دانش خواهد شد. بر همین اساس پژوهشگر پس از مطالعه در دو زمینه ی مدیریت دانش ومعماری سرویسگرا و گردآوری دادهها، چندین ابزار و محصول مبتنی بر معماری سرویس گرا را معرفی، بررسی و مقایسه کرده و سپس به تحلیل آنها از نگاه مدیریت دانش میپردازد و درنهایت به معرفی ابزاری که بیشترین انطباق را با مدیریت دانش داشته باشد پرداخته است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.