شناسایی و پیاده سازی عوامل بحرانی موثر در مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، مطالعه موردی شرکت های کوچک و متوسط

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و پیاده سازی عوامل بحرانی موثر در مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، مطالعه موردی شرکت های کوچک و متوسط دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و پیاده سازی عوامل بحرانی موثر در مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، مطالعه موردی شرکت های کوچک و متوسط  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و پیاده سازی عوامل بحرانی موثر در مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، مطالعه موردی شرکت های کوچک و متوسط،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و پیاده سازی عوامل بحرانی موثر در مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، مطالعه موردی شرکت های کوچک و متوسط :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

مدیریت زنجیره تأمین الکترونیکی(E-SCM)در بهبود عوامل زنجیره ی تأمین، صحت اطلاعات، کاهش اثر شلاق چرمی و رساندن محصول در زمان و مکان مناسب با سرعت و دقت بالا به دست مشتری، نقش بسیار مهمی ایفا می کند. توجه به این عوامل می تواند در اتخاذ تصمیم های مناسب برای ارتقای شرکت و یا سازمان توسط مدیران مربوطه، سودمند باشد. هدف این مقاله شناسائی عوامل بحرانی موفقیت زنجیره تأمین الکترونیکی و بررسی تأثیر آنها بر پیاده سازی E-SCMدر شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)است. در همین رابطه سیزده سوال طراحی شده است و از تکنیک رگرسیون خطی چندگانه در نرم افزارSPSS برای تجزیه و تحلیل پرسشنامه استفاده شد. تجزیه و تحلیل بدست آمده نشان داد، چهار عامل بحرانی استراتژی حمایت از ظرفیت تأمین کننده، سازگاریE-SCM، مقیاس سازمانی، خلاقیت مدیر عالی اجرائی مهمترین عوامل در پیاده سازی E-SCM در شرکت های کوچک و متوسط هستند.