بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می ورزد. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی بخشهای مختلف اداری براساس استانداردهای مشخصی تحت عنووان شاخصهای عملکردی پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج از اختیار عمل بیشتری برخوردارند. هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبودمسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی استاان اذربایجان شرقی می باشد برای این منظور بودجه ریزی عملیاتی براساس مدل الماس در سه بعد برنامه ریزی تجزیه و تحلیلی هزینه ها ABC و مدیریت عملکرد تعریف و فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی تنظیم گردیده است پژوهش حاضر از نوع کاربردی و از نظر روش اجرایی توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش با توجه به موضوع و اهداف پژوهش شامل ذیحسابان و مدیارن مالی دستگاه اجرایی و حسابرسان رده های مختلف دیوان محاسبات استان اذربایجان شرقی می باشد که به نوعی با بودجه سرو کار دارند. داده های تحقیق با استافده از روش تحلیل همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون مورد تحلیل قرا رگرفتند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.