دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن نقش مدیر سبد پروژه در پیاده سازی موفق استراتژی :
تعداد صفحات :۱۲
چکیده مقاله:
همراه با گسترش تنوع در مدیریت سبد پروژه ها، وظیفه مدیریتی جدیدی تحت عنوان، مدیر سبد پروژه ها ظهور پیدا می کند. جایگاه جدید قرار است در برنامه ریزی و کنترل مجموعه ای پیچیده از پروژه ها به صورت تاثیرگذارتر و کاملترنقش محوری را ایفا نماید، و در تعامل با مدیران پروژه و مدیران ارشد سازمان، و بکارگیری فنون مدیریت سبد پروژه ها، ارزش بالاتری را از سبد پروژه ها به دست آورد. رسیدن به ارزش بالاتر نسبت به سایر رقبا مستلزم شناخت کافی از محیط فعالیت سازمان و برنامه ریزی و پیاده سازی استرتژی های مناسب آن در هر یک از پروژه های سازمان می باشد.در این بین همواره مدیریت سبد پروژه ها به عنوان ابزاری کارآمد در مدیریت استراتژیک سازمان مورد نظر بوده است، که در این میان می توان به جایگاه مهم مدیر سبد پروژه ها در روند پیاده سازی استراتژی ها توجه داشت. پاسخ به این که چه وظایفی برای رسیدن به این مهم تعریف می گردد؟ و چه کسی مسئول آنهاست ؟ و در نهایت تعاملات موثر مدیر با سایر مدیران چگونه باشد ؟ سوالاتی است که برای رسیدن به مدل مفهومی از نقش و جایگاه مدیر سبد پروژه مورد نظر این مقاله است. در نهایت محققان می توانند از این مقاله به عنوان پایه ای برای بررسی تجربی باز توزیع قدرت در مدیریت سبد پروژه ها یا به جهت تعریف مشاغل و ساختار حاکمیت سازمان استفاده نمایند
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
