استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی و شبکه ای جهت بررسی شاخص های موثر بر تأخیر پروژه های عمرانی (مطالعه موردی طرح جامع آبرسانی روستاهای استان گیلان)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی و شبکه ای جهت بررسی شاخص های موثر بر تأخیر پروژه های عمرانی (مطالعه موردی طرح جامع آبرسانی روستاهای استان گیلان) دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی و شبکه ای جهت بررسی شاخص های موثر بر تأخیر پروژه های عمرانی (مطالعه موردی طرح جامع آبرسانی روستاهای استان گیلان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی و شبکه ای جهت بررسی شاخص های موثر بر تأخیر پروژه های عمرانی (مطالعه موردی طرح جامع آبرسانی روستاهای استان گیلان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی و شبکه ای جهت بررسی شاخص های موثر بر تأخیر پروژه های عمرانی (مطالعه موردی طرح جامع آبرسانی روستاهای استان گیلان) :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

سالانه حجم زیادی ازاعتبارات کشورصرف احداث ویا تکمیل پروژه های عمرانی می گردد. با این وجود، تاخیر در پروژه های عمرانی کشوریکی ازمتداول ترین مسائل ومشکلات دراجرای این گونه پروژه ها است.تاخیرات همواره جزء لاینفک پروژههای ساخت بوده و از آنجا که ارزیابی تاثیر آنها معمولا از مباحث ادامه دار و ادعاهای تاخیر معمولا بی نهایت سخت و پیچیده است صنعت ساخت نیازمند روشی مطمئن و موثر برای تحلیل علت و تاثیر تاخیر می باشد . از آنجا که اجرای موفق طرحهای عمرانی منوط به مدیریت و ساماندهی مناسب و کار کارشناسی دقیق است تا چنین طرح هایی توجیهاقتصادی داشته باشد. به لحاظ اینکه عمده طرحهایی که در کشور اجراء میشود بدون توجیه کارشناسی و صرفاً جهت کاهش تنش های مقطعی آغاز به کار میکنند، و طولانی شدن دوره اتمام طرح تبعات سیاسی، اقتصادی و اجتماعی و … دربر خواهد داشت. مبتنی بر نتایج بدست آمده از تحلیل نتایج، در گروههای مختلف تأثیر گذار، عواملی چون: عدم تأمین بودجه کافی برای طرح در زمان مناسب، عدم تملیک زمین پروژه در زمان مناسب، عدم قیمتدهی مناسب پیمانکاران جهت برنده شدن در مناقصه، وجود پیمانکاران دولتی یا خصوصی و حمایت عوامل پروژه از آنها در زمان مناقصه و اجرا، ضعف در منابع مالیپیمانکار، ضعف در مدیریت اجرای یپیمانکار، طولانی شدن بروکراسی اداری در نهادهای دولتی در خصوص معارضین مرتبط با پروژه، ضعف درقوانین و مقررات مربوط به ارجاع کار به پیمانکاران، دقت پائین در برآورد احجام، نداشتن دید اجرایی و کارگاهی طراحان، تاخیر در تهیه نقشههایی که در طول اجرا نیاز میباشد، تأخیردرتصمیم گیری به هنگام در مقاطع حساس و موارد ضروری وضعف فنی بخش های طراحی را میتوان به عنوان دلایلی نامبرد که دارای بیشترین تأثیر بر افزایش مدت اجرامیباشند.