ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن ارزیابی کنترل هزینه و زمان پروژه با تلفیق مهندسی ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

برای انجام پروژه به وجود آمده و توسعه یافته، مجموعه ای از فرایندهای است که با اهداف موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه عمر آن به کار گرفته می شود، تأکید و حسایت کارفرمایان و سرمایه گذاران برای اجرای مطلوب پروژه توام با کاهش اشتباه و اتلاف منابع، نیاز به شناخت و کاربرد ابزار مدیریتی را در پی داشته است. از سوی دیگر برخی ابزار مدیریتی مانند مدیریت ریسک (RM) به عنوان یکی از نه سطح اصلی پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، و مدیریت ارزش کسب شده (SVM) که در دهه های اخیر جهت پیشرفت پروژه مورد استفاده قرار گرفته است، با توجه به حساسیت دستیابی به حداکثر کارایی جهت پیش بینی و برآورد هزینه و زمان اتمام پروژه، ادغام دو تکنیک مدیریت ریسک و مدیریت ارزش کسب شده به عنوان یک ابزار مؤثر در مدیریت و کنترل پروژه به منظور یک هم افزایی مثبت و قدرتمند از اهمیت ویژه ای برخوردار است، در این مقاله ضمن تشریح هر دو روش کاربرد تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش حاصله با هدف تخمین و کاهش هزینه و زمان اتمام پروژه تشریح می شود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.