بررسی تاثیر ابعاد ساختاری بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر(استان تهران)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر ابعاد ساختاری بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر(استان تهران) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر ابعاد ساختاری بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر(استان تهران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر ابعاد ساختاری بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر(استان تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی تاثیر ابعاد ساختاری بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر(استان تهران) :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر با هدف بررسی اثر ساختار سازمانی شرکت ایران سیلندر بر کیفیت اطلاعات مالی آن به انجام رسیده است. تحقیق به دید هدف از نوع مطالعات کاربردی و از دید جمع آوری داده های تحقیق از نوع توصیفی از شاخه ی پیمایشی محسوب می شود.جامعه آماری تحقیق کلیه مدیران و کارکنان مالی مستقر در شرکت ایران گاز به تعداد ۱۰۰ نفر می باشند. با توجه به اندک بودن تعداد جامعه آماری؛ نمونه آماری هم تعداد ۱۰۰ نفر در نظر گرفته شده است(سرشماری). ابزار جمع آوری داده های تحقیق پرسشنامه استاندارد ساختار سازمانی رابینز با ۱۷ سوال در سه بخش رسمیت، پیچیدگی و تمرکز و پرسشنامه استاندارد کیفیت اطلاعات مالی با ۹ سوال در دو بخش مربوط بودن و قابلیت اتکاء می باشد. با بهره گیری از نرم افزارهایEviews و SPSS19 به تجزیه و تحلیل داده های تحقیق پرداخته شد. از رگرسیون خطی و آزمون پروبیت چندگانه برای بررسی فرضیه های تحقیق استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد که ساختار سازمانی بر کیفیت اطلاعات مالی در شرکت ایران سیلندر تاثیر دارد. همچنین شاخص های ساختار سازمانی در شرایط موجود وضعیت مطلوبی را نشان می دهند

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.