بررسی الزامات پیاده سازی برنامه ریزی منابع انسانی ERP درمعاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو با تاکید بر علل عدم موفقیت آن در شرکت های زیر مجموعه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی الزامات پیاده سازی برنامه ریزی منابع انسانی ERP درمعاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو با تاکید بر علل عدم موفقیت آن در شرکت های زیر مجموعه دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی الزامات پیاده سازی برنامه ریزی منابع انسانی ERP درمعاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو با تاکید بر علل عدم موفقیت آن در شرکت های زیر مجموعه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی الزامات پیاده سازی برنامه ریزی منابع انسانی ERP درمعاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو با تاکید بر علل عدم موفقیت آن در شرکت های زیر مجموعه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی الزامات پیاده سازی برنامه ریزی منابع انسانی ERP درمعاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو با تاکید بر علل عدم موفقیت آن در شرکت های زیر مجموعه :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش بررسی الزامات پیاده سازی – ERP در معاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو است.جامعه آماری تحقیق تمامی کارکنان معاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو است که در مجموع ۱۱ نفر هستند که در سه دفتر متشکل از مدیران،کارشناسان ومتصدیان دفاتربه فعالیت مشغول هستند.روش تحقیق استفاده شده توصیفی و پیمایشی است که با مشاهده،مطالعات کتابخانه ای،استفاده ازپرسشنامه محقق ساخته به عنوان ابزار اصلی جمه آوری اطلاعات برای دستیابی به داده های مورد نظر بهره رفته است.برای این منظور پنج متغییر برای شناسایی الزامات پیاده سازی ERP در نظر گرفته شده که بر اساس ترتیب نام برده شده در مدل مفهومی و پرسشنامه عبارتند . از:الزامات فنی،الزامات سیستمی،الزامات قانونی،الزامات آموزشی الزامات فرهنگی.پایایی این پرسشنامه بر اساس ضریب آلفای کرونباخ ۳۹محاسبه شده است. در این پژوهش در تجزیه و تحلیل داده ها از شاخص های آمار توصیفی و استنباطی)آزمون t تک نمونه ای(استفاده شده است.مچنین در این پژوهش از یک مدل ترکیبی جهت نمایش وضعیت پیاده سازی ERP در معاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو استفاده شده که که پژوهشگر در این تحقیق آن را مدل عنکبوتی راداری نامیده است.برای پیاده سازی – ERP اراده و خواست مدیران بی نهایت اهمیت دارد و التزام عملی آنها بسیار اثرگزار خواهد بود.سوال اصلی این پژوهش این است که آیا شرایط برای پیاده سازی ERP در حوزه معاونت تحقیقات و منابع انسانی وزارت نیرو واز نظر کارکنان این معاونت مساعد است؟