تدوین استراتژی تولید با کمک تجزیه و تحلیل SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی صنایع متالوژی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تدوین استراتژی تولید با کمک تجزیه و تحلیل SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی صنایع متالوژی) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تدوین استراتژی تولید با کمک تجزیه و تحلیل SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی صنایع متالوژی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تدوین استراتژی تولید با کمک تجزیه و تحلیل SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی صنایع متالوژی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تدوین استراتژی تولید با کمک تجزیه و تحلیل SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی صنایع متالوژی) :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

در جهان امروز به دلیل پویایی و تحولات سریع و همه جانبه محیطی، آینده سازمان ها پر ابهام است. سرعت تغییرات تکنولوژیکی به حدی است که امکان ترسیم منحنی بدون تغییر در بعد زمان تقریباً غیرممکن است و گاهی سرعت این تحولات به گونه ای است که هر نوع مقاومتی را در هم کوبیده و سازمان ها را با تردید جدی جایگاه مواجه می سازد. لذا سازمان ها با هر ویژگی و ماهیت باید به نحوی طراحی شود که پاسخ گوی نیازهای محیطی باشد و در این میان سازمان های موفق خواهند بود که توان انطباق با تغییرات را داشته باشند. بدیهی است دستیابی به چنین موقعیتی بدون نگاه استراتژیک، تفکر استراتژیک و تدوین استراتژی های سازمانی مقدور نخواهد بود. تفکر استراتژیک و استراتژی محوری در سازمان ها به دلیل موقعیت حساسی که دارند، جز ملزومات آن سازمان ها به شمار می روند چون علاوه بر بقای سازمان خود، ثبات و پایداری دو کشور و حتی بقای آن به این سازمان ها با بسته است. در این تحقیق به تجزیه و تحلیل و اولویت بندی استراتژی های تولید در صنایع مدال متالوژی بعد از تجزیه و تحلیل SWOT1 پیک های چند معیار فازی پرداخته است. تحلیل SWOT یکی از متداول ترین و مشهورترین روش ها در برنامه ریزی راهبردی و استخراج راهبردها می باشد. بااین وجود این روش دارای مشکلاتی چون در نظر گرفتن عدم اطمینان و ابهام ها و محیطی و اولویت بندی نکردن راهبردهای استخراج یافته است به همین دلیل در این تحقیق از تکنیک های چند معیار فازی برای اولویت بندی استفاده شده است. این تحقیق به لحاظ دسته بندی بر مبنای هدف، تحقیق کاربردی است و از نظر گردآوری داده ها، توصیفی – پیمایشی به حساب می آید و با قصد کاربرد نتایج یافته ها برای بهبود وضعیت و پیشرفت صنایع متدلوژی انجام پذیرفته است. در این تحقیق ابتدا فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف صنایع متدلوژی فهرست شده و سپس با استفاده از ویکور فازی و دیمتل فازی مهم ترین و اثرگذار در بین آن ها انتخاب شدند، سپس با درنظرگرفتن این موارد و روش تحلیل SWOT استراتژی های پولی بفرست و با استفاده از دیمتل فازی اثرگذار طریق آن ها مشخص شدن. در نهایت با تکنیک و رایگان تحلیل شبکه ای رابطه میان این استراتژی ها در نظر گرفته شده و اولویت نهایی مشخص شد.