پرداخت پاداش براساس طرح تسهیم چند عاملی (انگیزنده های فردی، گروهی و سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 پرداخت پاداش براساس طرح تسهیم چند عاملی (انگیزنده های فردی، گروهی و سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز) دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پرداخت پاداش براساس طرح تسهیم چند عاملی (انگیزنده های فردی، گروهی و سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پرداخت پاداش براساس طرح تسهیم چند عاملی (انگیزنده های فردی، گروهی و سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پرداخت پاداش براساس طرح تسهیم چند عاملی (انگیزنده های فردی، گروهی و سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز) :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف تبیین دیدگاه پرستاران تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در مورد روش های نوین در زمینه پرداخت پاداش به پرستاران با در نظر گرفتن تمامی مؤلفه های ارزیابی عملکرد براساس کارت امتیازی متوازن انجام شده است. پژوهش توصیفی – پیمایشی و از شاخه میدانی است و ابزار جمع آوری اطلاعات داده های آن از طریق پرسش نامه محقق ساخته است. برای سهولت استخراج اطلاعات نیز از نرم افزار SPSS س ۱۸ استفاده شده است. همچنین آزمون های تی تست تک نمونه ای استفاده شده است. جامعه آماری کلیه پرستاران دانشگاه علوم پزشکی شیراز تشکیل می دهد که ۱۵۷۵ نفر می باشد، با استفاده از فرمول کوکران ۲۳۴ پرسش نامه ها به صورت روش خوشه ای چند مرحله ای تقسیم گردید و پایایی پرسش نامه از طریق آلفای کرونباخ محاسبه شده و برابر با ۰/۸۶۲ است. یافته های این پژوهش نشان می دهد که پرستاران دارای دیدگاه مثبتی نسبت به برقراری رابطه مستقیم بین میزان پاداش با عملکرد می باشند . ( ۰۰۵>p ). بنابراین تدوین معیارهای پرداخت و ارزیابی عملکرد براساس وجه های کارت امتیازی متوازن می تواند کمک ویژه ای به تعیین میزان پرداخت براساس عملکرد و همچنین اجرای طرح تسهیم دستاورد چند عاملی از منظر کارت امتیازی متوازن و بهبود بهره وری کارکنان بخش سلامت باشد.