بررسی فاکتورهای تاثیرگذارمدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت بر مدیریت عملکرد عملیاتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی فاکتورهای تاثیرگذارمدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت بر مدیریت عملکرد عملیاتی دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی فاکتورهای تاثیرگذارمدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت بر مدیریت عملکرد عملیاتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی فاکتورهای تاثیرگذارمدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت بر مدیریت عملکرد عملیاتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی فاکتورهای تاثیرگذارمدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت بر مدیریت عملکرد عملیاتی :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

مدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت ( ABC/M ) یک سیستم اطلاعاتی است که درسال ۱۹۸۰ به منظورغلبه بر برخی از محدودیت های حسابداری هزینه قدیمی/سنتی توسعه یافت تا سودمندی اش را برای تصمیم گیری استراتژیک افزایش دهد. دراین تحقیق، ما جستجوخواهیم کرد که چگونه یک سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت می تواند به عنوان یک سیستم اطلاعاتی مفید درجهت حمایت ازعملیات موثرفرایندهای تصمیم گیری عمل می کند. دراین تحقیق ما یک چهارچوب مفهومی را ارئه می دهیم تا تاثیرات مدیریت یک سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت را برای تصمیمات مدیریت عملکرد عملیاتی گوناگون مرتبط با برنامه ریزی و طراحی محصول، کیفیت مدیریت وکنترل، مدیریت موجودی، مدیریت ظرفیت و مدیریت نیروی کار مورد بحث قرار دهیم. با در نظر گرفتن سیستم مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت به عنوان یک متغیرتوانمندساز برای بهبود عملیات تصمیم گیری، ما نشان می دهیم که این سیستم های جدید، عملیات را قادر می سازد تا کیفیت فرایند تصمیم گیری را افزایش دهد.