رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

رضایت شغلی به مجموع احساساتی که فرد نسبت به شغلش دارد، اطلاق می شود . فرد با رضایت شغلی بالا، احساسی مثبت و فردی که از شغلش ناراضی است احساس منفی نسبت به شغلش دارد. توانمند سازی را به عنوان تفویض اختیار در نقش سازمانی خود می دانستند که این اختیار بایستی به فرداعطا یا در نقش سازمانی او دیده شود. در یکی از بهترین مطالعات انجام شده در زمینه توانمند سازی توسط اسپریتزر، چهار بعد برای توانمندسازی شناسائی شد. بعدها براساس مطالعات میشرا ، یک بعد دیگر نیز به آن افزوده شد و پنج بعد کلیدی توانمندسازی شکل گرفت، که شامل خود اثر بخشی،خودسامانی، پذیرفتن شخصی نتیجه، معنی دار بودن، اعتماد می باشد. مدیریت مشارکتی یک فرآیند درگیری ذهنی و عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی است که آنان را بر می انگیزد تا برای دستیابیبه هدف های گروهی یاری دهند و در مسئولیت کار شریک شوند. مطالعه حاضر مروری بر یافته های پیشین رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر این دو عامل بر رضایت شغلی را مورد بررسی قرار میدهد.در بسیاری از مطالعات تاثیر مثبت توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی بر رضایت شغلی تایید شده است