بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی شیوه های نوین مدیریتی جهت توانمندسازی و افزایش بازده منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

در دنیای امروز گسترش علم و فناوری تمام فعالیت های اجتماعی را تحت تاثیر قرار داده است. از مشخصات بارز این عصر، که آن راعصر فراصنعتی نامیدهاند، جایگزین شدن دانایی، پژوهش و سرمایه انسانی با عوامل دیگر تولید است. در نتیجه همه سازمانها در پی آنمی باشند که با استفاده از انسان یترین، کارآمدترین و انعطاف پذیرترین شیوه ها برای بقای خود تلاش کنند. در این میان نیروی انسانیماهر و کارآزموده با ارزشترین ثروت هر کشور و مهمترین شاخص های برتری یک سازمان نسبت به سازمان های دیگر است ،.در اینمقاله به بررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب،توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی پرداخته می شود، در این تحقیق در چارچوببررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایمیاندوآب تأکید دارد. هدف تحقیق این است که رابطه راهبردهای مدیریتی جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی شرکت ملیپخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب بررسی شود و بر این اساس در آن متغیرهای راهبرد مدیریتی به عنوان متغیر مستقل وجذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی بهعنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شدند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.