تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران :
تعداد صفحات :۱۳
چکیده مقاله:
امروزه با توجه به محیط پویایی که سازمانها و شرکتها با آن مواجه هستند نیاز به باز نگری و بررسی موضوعات تغییر ازقبیل ساختار، تکنولوژی، استراتژی، فرهنگ و موارد دیگر در سازمانها وجود دارد. لذا هدف این پژوهش بررسی رابطه بین استراتژی و ساختار سازمانی شرکت برق منطقهای مازندران و گلستان بوده است. پژوهش حاضر بر مبنای هدف، کاربردی و از نظر روش ، توصیفی همبستگی بوده و به شیوه میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش کارشناسان و مدیران – شرکت برق منطقهای مازندران و گلستان ) ۱۴۲ نفر( است. در این پژوهش از پرسشنامه مایلز و اسنو برای سنجش استراتژی ،از پرسشنامه رابینز برای سنجش ساختار سازمانی و سرانجام برای تعیین نوع محیط از پرسشنامههای پیشنهادی کریتنر، هلریگل و اسلوکام و عوامل تعیین کننده میزان پایداری و ناپایداری محیطی از نظر دانکن، اسنو و مایلز، لورنس و لورش و رابینز، استفاده شده است. نوع راهبرد غالب راهبرد انفعالی می باشد. و نیز نتایج این یافته ها نشان دهندهی عدم وجود رابطه% بین استراتژی تدافعی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) ۲۲ = p – % ( ،استراتژی تحلیل گر با ساختار) ۱۲ = p ( و وجود – % رابطه معنی دار و غیر مستقیم بین استراتژی انفعالی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) ۵۶ = p ( ، استراتژی تهاجمی – % با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) ۱۲ = p ( می باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.