مدیریت استعداد: بررسی تعاریف، رویکردها و ضرورت بکارگیری آن در سازمان ها
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مدیریت استعداد: بررسی تعاریف، رویکردها و ضرورت بکارگیری آن در سازمان ها دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مدیریت استعداد: بررسی تعاریف، رویکردها و ضرورت بکارگیری آن در سازمان ها کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت استعداد: بررسی تعاریف، رویکردها و ضرورت بکارگیری آن در سازمان ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مدیریت استعداد: بررسی تعاریف، رویکردها و ضرورت بکارگیری آن در سازمان ها :
تعداد صفحات :۱۶
چکیده مقاله:
امروزه سازمانها بیشتر از هرزمانی نیاز دارند تا از طریق داراییهای مشهود خود و سرمایه انسانی خود، در حفظ مزیت رقابتی تلاش کنند و خود را متمایز سازند. مدیریت استعداد برای پاسخ به محیط پیچیده و متغیر، توسعه فردی و سازمانی را در برخواهد داشت. اجرای فرآیندهای مدیریت استعداد باعث میشود تا قدرت رقابت سازمانی بالا رود و این امر از طریق کاهش در گردش نیروی کار و افزایش رضایت و تعهد کارکنان محقق میشود.. وظایف مدیران منابع انسانی را درگذشته بیشتر در زمینه استخدام و پرداخت خلاصه میکردند. امروزه از فرآیند جدیدی تحت عنوان مدیریت استعداد نامبرده میشود. در این رویکرد جدید، وظایفمنابع انسانی مبتنی بر نگاه به انسان و استعدادهای نهفته در او بهعنوان شایستگی اصلی و محوری سازمان میباشد. در این مقاله با انجام بررسیهای اینترنتی و کتابخانهای به بررسی تعاریف و مفاهیم مدیریت استعداد، شباهت و تفاوت آن با مدیریت استعداد و اهمیت و ضرورت آن برای سازمانها پرداختهشده و تلاش گردیده تا به تبیین اهمیت مدیریت استعداد در سازمانها پرداخته شود
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.