دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور توسعه مدل ارزیابی عملکرد یک مرکز تحقیقاتی دفاعی مبتنی بر کارت ارزیابی متوازن نوآورانهI-BSC
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
توسعه مدل ارزیابی عملکرد یک مرکز تحقیقاتی دفاعی مبتنی بر کارت ارزیابی متوازن نوآورانهI-BSC دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد توسعه مدل ارزیابی عملکرد یک مرکز تحقیقاتی دفاعی مبتنی بر کارت ارزیابی متوازن نوآورانهI-BSC کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی توسعه مدل ارزیابی عملکرد یک مرکز تحقیقاتی دفاعی مبتنی بر کارت ارزیابی متوازن نوآورانهI-BSC،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن توسعه مدل ارزیابی عملکرد یک مرکز تحقیقاتی دفاعی مبتنی بر کارت ارزیابی متوازن نوآورانهI-BSC :
تعداد صفحات :۱۶
چکیده مقاله:
در این پژوهش از مدل کارت ارزیابی متوازن به عنوان مبنایی برای توسعه مدل ارزیابی عملکرد و انتخاب معیارهای مناسب برای ارزیابی در یک سازمان تحقیقاتی دفاعی استفاده شده است. به دلیل اهمیت نوآوری و اقدامات نوآورانه در عملکرد سازماناین عامل در بعدی جداگانه، در کنار سایر ابعاد )جمعا ۵ بعد( در نظر گرفته شد. برای ارزیابی عملکرد سازمان با مرور ادبیات نظری و نیز مصاحبه با کارشناسان سازمان ۵۰۵ معیار انتخاب شد. سپس پرسشنامه تهیه و در اختیار کارشناسان و خبرگان سازمان قرار گرفت تا معیارهای مهمتر را برای سازمان مشخص شود که از این بین ۵۵ معیار برای قرار گرفتن در مدل پیشنهادی انتخاب شدند. برای انجام آزمون های آماری از نرم افزارSPSSنسخه ۵۱ استفاده شد. آزمون آماری مورد استفادهبرای انتخاب معیارهای مناسب آزمون میانگین بود به این صورت که در هر بعد معیارهایی که نمرات آنها از نمره میانگین درآن بعد بیشتر و انحراف معیار آنها مثبت بود، انتخاب شدند. اگر چه معیارهای عملکردی نوآوری در ابعاد دیگر مانند رشد ویادگیری و فراینها وجود دارند، اما در بعد نوآوری دستاوردهای نوآورانه ایجاد شده مانند محصولات جدید، دانش نظری و کاربردی ایجاد شده به عنوان خروجی فرایندها و اقدامات نوآورانه سازمان که در رسیدن به آرمان و چشمانداز آن نقش اساسی دارند مد نظر قرار گرفته است. در نهایت روابط بین ابعاد مدل و چگونگی اثرگذاری این ابعاد و معیارهای تعیین شده در هریک در رسیدن سازمان به چشمانداز آن در قالب نقشه روابط ترسیم شده است
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
