بررسی امکان سنجی پیاده سازی و استقرار سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در شرکت انتقال گاز ایران مطالعه موردی منطقه ۶ عملیات انتقال گاز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی امکان سنجی پیاده سازی و استقرار سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در شرکت انتقال گاز ایران مطالعه موردی منطقه ۶ عملیات انتقال گاز دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی امکان سنجی پیاده سازی و استقرار سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در شرکت انتقال گاز ایران مطالعه موردی منطقه ۶ عملیات انتقال گاز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی امکان سنجی پیاده سازی و استقرار سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در شرکت انتقال گاز ایران مطالعه موردی منطقه ۶ عملیات انتقال گاز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی امکان سنجی پیاده سازی و استقرار سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در شرکت انتقال گاز ایران مطالعه موردی منطقه ۶ عملیات انتقال گاز :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات می باشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیق تر فراهم می کند و استفاده کنندگان را در امرتصمیم گیری صحیح و مناسب یاری می نماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و کاربردی است که در منطقه ۶ عملیات انتقال گاز انجام گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت در این شرکت پرداخته و سپس مراحل سیستمABCشناسایی گردیده است همان طور که از موضوع تحقیق برمی آید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت منطقه ۶ عملیات انتقال گاز ایران بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی۹۳-۹۴ شرکت مذکور، صورت های مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیت ها، نهایتاً فعالیت را به عنوان زیربنای سیستمABCشناسایی کرده و محرکهای هزینههرکدام از این فعالیت ها را انتخاب کرده است. نتیجه مطالعات و تحقیقات انجام شده چنین نشان داد، که استفاده از سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیتنه تنها باعث تخصیص هرچه دقیق تر هزینه های سربار می شود بلکه باعث می گردد که مدیران داخلی شرکت ها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه ریزی و انتقال گاز تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده و شرکت را در کسب سود یاری نمایند