استفاده از سند سندای برای تحقق مدیریت استراتژیک در بحران مطالعه موردی:همدان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استفاده از سند سندای برای تحقق مدیریت استراتژیک در بحران مطالعه موردی:همدان دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استفاده از سند سندای برای تحقق مدیریت استراتژیک در بحران مطالعه موردی:همدان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استفاده از سند سندای برای تحقق مدیریت استراتژیک در بحران مطالعه موردی:همدان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن استفاده از سند سندای برای تحقق مدیریت استراتژیک در بحران مطالعه موردی:همدان :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

لازمه پاسخگویی معقول و متعادل مدیریت شهری درزمان مناسب، به شهر و شهروندان منوط به برنامه ای است که برپایه فرآیند برنامه ریزی روش مندو علمی شک لگرفته باشد. برنامه ریزی عبارت است ازتهیه یک طرح ونقشه برایرسیدن به اهداف معین درکوتاه ترین زمان ممکن باتوجه به امکانات ومحدودیتها؛ برنامهریزی مناسب میتواند باملزم نمودن مدیران به دوراندیشی،پیشبینی تغییر،در نظرگرفتن تأثیرتغییروایجاد واکنشهای مناسب، میزان تزلزل دربرنامه را کاهش دهد. همچنین برنامهریزی،عواقب اقداماتی راکه ممکن است مدیران درواکنش به تغییرات نشان دهند،روشن میسازد. در نتیجه برنامهریزی دقیقاً آن چیزی است که به هنگام اداره کردن محیط موردنیازاست و مدیریت استراتژیک فرایندی است که درآن نگرش استراتژیک لحاظ شده باشد. یعنی قادرباشدموضوعات استراتژیک مدیریت شهری راشناسائیوتحلیل کند،سپس هدف گذاری نموده و رسالت ها و اهداف مدیریت شهری را بشناسد تا بتواند استراتژی مناسب را اتخاذ نماید.مدیریت استراتژیک به مدیریت شهری این امکان را می دهد که ازشیوه های خلاق و نوآورانه استفاده نموده و برایشکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با تعریف عناصر راهبردی شروع می گردد، عناصر راهبردی مجموعه واژه هایی هستند که در برنامه ریزی استراتژیک تعریف و مشخص می گردند. فرآیند مدیریت استراتژیک را میتوان به چهار مرحله تقسیم کرد: تحلیل وضعیت ،•تدوین استراتژی،•اجرای استراتژی، •ارزیابی استراتژیسند سندایی که با بهره گیری از تجارب اساتید و مدیران برجسته بین المللی مدیریت بحران و با استفاده از آخرین تجربیات و دستاوردهای کلانشهرهای جهان تدوین گردیده، پاسخ گوی هر چهار مرحله مدیریت استراتژیک بحران میباشد. عناصر و گام های اصلی برنامه ریزی راهبردی در مدیریت بحران،"برمبنای اصول تاب آورسازی شهرها و سندسندای"، از جمله ترسیم مأموریت و چشم انداز با رویکرد بلندمدت ۲۲ سال، شناسایی و دسته بندی مسائل، ارزیابی و تحلیل عوامل داخلی و خارجی، اهداف راهبردی،راهبردهای توسعه و اقدامات اجرایی و خروجیها )طرحهاوپروژهها( بارویکرد بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت ۲ سال و همچنین ارزیابی و نظارت، قابل دستیابی و تدوین است. مقاله حاضر با بهره گیری از تجارب مرتبط با برنامه ریزی میان مدت شهرداری همدان و براساس اصول تاب آورسازی شهرها در چارچوب سند سندای ارائه می گردد.رسالت اصلی این مقاله"بهره مندی از سند سندای در مدیریتراهبردی بحراندر مدیریت شهری "مطالعه موردی شهر همدان "می باشد.