شناسایی عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن شناسایی عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

این تحقیق سعی دارد عوامل مؤثر بر شایسته سالاری کارکنان را شناسایی کند. متغیر اصلی تحقیق، شایسته سالاری است که مؤلفه های آن عبارتند از: مهارتهای ارتباطی، تصمیم گیری، تشویق و نوآوری و تغییر، ارتباطات کاری، مهارتهای رهبری، مهارتهای حرفه ای، بکارگیری قابلیتهای مثبت خود و دیگران، و توسعه فعالیتهای تیمی. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شاهرود تشکیل می دهند که حجم نمونه این پژوهش شامل ۸۶ نفر می باشد. روش جمع آوری اطلاعات پرسشنامه شایسته سالاری ۵۱ سؤالی مصلحی ( ۱۳۹۱ ) می باشد. روشهای تجزیه وتحلیل با استفاده از آزمونهای آلفای صورت پذیرفت. ANOVA مستقل و t تک نمونه ای، آزمون T کرونباخ، کولموگروف – اسمیرنوف، آزمون نتایج آزمون ها نشان داد مولفه های مهارتهای ارتباطی، تصمیم گیری، تشویق و نوآوری و تغییر، ارتباطات کاری، مهارتهای رهبری، مهارتهای حرفه ای، بکارگیری قابلیتهای مثبت خود و دیگران، و توسعه فعالیتهای تیمی در شایسته سالاری کارکنان نقش دارند. متغیر شایسته سالاری در بین گروه های مورد مطالعه جمعیت شناختی مانند جنسیت و سابقه کار تفاوت معنی داری دارد اما در گروه های مختلف سنی و تحصیلی تفاوت معنی داری ندارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.