بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران :

تعداد صفحات :۲۸

چکیده مقاله:

امروزه مدیریت منابع انسانی سازمانها با مسائل و چالشهای گوناگونی روبرو هستندو همواره کوشش می کنند با اتخاذ سیاست ها و رویه ها یی صحیح و درخور، پاسخی مناسب،عملی و علمی به این مسائل داده و سازمان خود را ازکمند این مسائل برهانند.مدیریت سازمان همیشه از مدیریت منابع انسانی انتظار دارد که پرسنلی توانمند،کارا و دانش مدار را جذب و شیوه هایی اتخاذ کند تا نرخ ترک کار این پرسنل کم و میزان ماندگاری اشان در سازمان بالا باشد.برای تحقق این منظور مدیران منابع انسانی همواره کوشش می کنند تا با شناسایی عوامل مثبت و منفی در ترک و یا ماندگاری پرسنل دانشی خود ترتیبی اتخاذ نمایند تا برنامه های اجرایی این هدف درمسیر تحقق اهداف سازمان و مدیریت بوده و بیشترین ضریب تأثیر را داشته باشد.در این پژوهش عوامل موثربر ماندگاری پرسنل (متغیرمستقل)تحتهشت فاکتورفرعی و با در نظر گرفتن سه دسته اصلی عوامل محیط خارجی و محیط داخلی و انگیزشی مورد بررسی قرار گرفت و نتایج بدست آمده نشان داد که رابطه معناداری بین مولفه های هشت گانه و ماندگاری سازمانی وجود دارد ودر محاسبه ضریب همبستگی پیرسون اثبات شدکه که جهت تغییرات این دو متغیر با یکدیگر هم جهت و از نوع مثبت بوده است . با متغیرهای هشت گانه حدود ۹۸۸ درصد تغییرات ماندگاری را تبیین میکند، یعنی نسبت پیشبینی R توجه به مقادیر یا خطا یک نسبت معنیدار و قابل توجه است. با توجه به (residual) با مقدار پیش بینی نشده (regression) شده می توان گفت که متغیر (عامل)تعهد عاطفی بیشترین تاثیر وعامل تعهد هنجاری کمترین تاثیر را روی مقادیر ستون ماندگاری سازمانی دارد .میانگین رتبه ها در آزمون فریدمن به منظور بررسی عوامل مرتبط با ماندگاری سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و معین شد که عوامل مرتبط با ماندگاری سازمانی رتبه های یکسانی ندارندکه بالاترین رتبه مربوط به تعهد عاطفی میباشد و کمترین رتبه مربوط به عامل غرور میباشد.درنهایت مشخص گردید که فاکتور های مربوط بهعوامل محیط داخلی بیشترین تأثیر و عوامل انگیزشی کمترین تأثیر را بر ماندگاری کارکنان این سازمان داشته اند.