تدوین استراتژی های بهینه سازی مصرف انرژی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ISO و با استفاده از ماتریس SWOT و ساختار سلسه مراتبی AHP مطالعه موردی، واحد کلر آلکالی مجتمع پتروشیمی بندر امام خمینی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تدوین استراتژی های بهینه سازی مصرف انرژی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ISO و با استفاده از ماتریس SWOT و ساختار سلسه مراتبی AHP مطالعه موردی، واحد کلر آلکالی مجتمع پتروشیمی بندر امام خمینی دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تدوین استراتژی های بهینه سازی مصرف انرژی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ISO و با استفاده از ماتریس SWOT و ساختار سلسه مراتبی AHP مطالعه موردی، واحد کلر آلکالی مجتمع پتروشیمی بندر امام خمینی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تدوین استراتژی های بهینه سازی مصرف انرژی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ISO و با استفاده از ماتریس SWOT و ساختار سلسه مراتبی AHP مطالعه موردی، واحد کلر آلکالی مجتمع پتروشیمی بندر امام خمینی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تدوین استراتژی های بهینه سازی مصرف انرژی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ISO و با استفاده از ماتریس SWOT و ساختار سلسه مراتبی AHP مطالعه موردی، واحد کلر آلکالی مجتمع پتروشیمی بندر امام خمینی :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

این تحقیق با هدف تدوین استراتژی های مدیریت انرژی واحدکلرآلکالی پتروشیمی بندرامام خمینی بر مبنای استاندارد ۵۰۰۰۱ ISO و با استفاده از ماتریسSWOTو روش ساختار سلسله مراتبی AHPدر سال ۱۳۹۴ صورت گرفت. پس از انجام مطالعات اولیه، ممیزی داخلی مدیریت انرژی در واحد کلرآلکالی صورت گرفت. سپس بر اساس خروجی های حاصل از ممیزی سیستم و بااستفاده از روش های پیمایشی، تکنیک طوفان ذهنی و مصاحبه با کارشناسان، نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای این سیستم در واحد کلر آلکالی شناسایی شد که بر این اساس تعداد ۸ نقطه قوت، ۱۹ نقطه ضعف، ۹ فرصت و ۸ تهدید برای واحد، تدوین گردید. برای مقایسه زوجی، وزن دهی و اولویت بندی عوامل از نرم افزارExpert Choiceاستفاده شد. پس از اولویت بندی عوامل، اقدام به ترسیم ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و عوامل خارجی گردید. سپس نمودار وضعیت سازمان ترسیم گردید که این نمودار نشان داد که سازمان در وضعیت تدافعی قرار دارد و باید با اتخاذ تصمیمات صحیح نسبت به ارتقاء عوامل داخلی برای مقابله با تهدیدات خارج از سازمان، واکنش مناسب را نشان دهد سپس با تشکیل ماتریسSWOT استراتژی ها تدوین شده و با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمیQSPM اقدام به اولویت بندی و تعیین استراتژی های برتر گردید. نتایج حاصل از تدوین استراتژی ها نشان داد که طراحی و نوسازی بخش های فرسوده و تامین منابع لازم برای این امر به عنوام مهم ترین استراتژی تدوین شده برای واحد کلرآلکالی تعیین گردید. ضعف نگرش سیستمی برای مدیریت انرژی در واحد نیزبه عنوان یکی از مهم ترین چالش های موجود در این زمینه، تعیین شد که برقراری سیستم مدیریت انرژی بر مبنای الزامات ۵۰۰۰۱ISO به عنوان مهم ترین راهبرد تعیین شده، اتخاذ گردید