بررسی تاثیر ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر مدیریت تغییر در شرکت هایایرانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر مدیریت تغییر در شرکت هایایرانی دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر مدیریت تغییر در شرکت هایایرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر مدیریت تغییر در شرکت هایایرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر مدیریت تغییر در شرکت هایایرانی :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

امروزه خریداری و استفاده استراتژیک از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان راه حلی است که پژوهشگران و صاحب نظران فناوری اطلاعات برای پایداری در اقتصاد دیجیتالی به سازمان ها پیشنهاد می کنند . در این بین بسیاری از شرکت های ایرانی نیز تمایل به پیاده سازی این سیستم ها در سازمان خود پیدا کرده اند ولی گاهی با مسائل و ابعاد پیاده سازی این سیستم ها آشنایی کافی ندارند . از طرفی شاید مهم ترین و مشکل ترین فرایند در هر سازمان ایجاد تغییر و تحول در سازمان باشد چرا که در محیط متغیر امروزی سازمان ها باید با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند. از این رو هدف این پژوهش این ست که با بررسی ادبیات موضوعی، ابعاد مختلف سیستم برنامه ریزی منابع سازمان شناسایی شده و میزان تاثیر این ابعاد در مدیریت تغییر در شرکت های ایرانی بررسی شود . جامعه پژوهش شامل ۱۰شرکت در حوزه سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بوده است . برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار spssاستفاده شده است . برای بررسی صحت فرضیات نیز از ازمون های ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی استفاده شده است . نتایج این تحقیق نشان داد که مهمترین عامل در ناکامی مدیریت تغییر در سازمان ، انگیزه ها در پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان هستند.به گونه ای که اگر کارکنان سازمان انگیزه کافی برای پذیرش پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان را نداشته باشند ،در برابر اجرای آن مقاومت می کنند و آن را با شکست مواجه می کنند .