ارتباط بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی کارکنانمطالعه موردی: شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارتباط بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی کارکنانمطالعه موردی: شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارتباط بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی کارکنانمطالعه موردی: شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارتباط بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی کارکنانمطالعه موردی: شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارتباط بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی کارکنانمطالعه موردی: شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

هدف از انجام این پژوهش بررسی سبک مدیریت مشارکتی در شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان و تعیین رابطه آن با اثربخشی سازمانی و مؤلفه های آن می باشد. روش انجام تحقیق پیمایشی وتوصیفی تحلیلی( می باشد. ابزارهای مورد استفاده در آن پرسشنامه محق ساخته معدیریت مشارکتی با پایایی (r = 0/91) و پرسشنامه اثربخشی سازمانی با پایایی (r = 0/93) می باشد. همچنین برای تعیین روایی پرسشنامه ها مورد تایید ۱۱ نفر از متخصصین رشته مدیریت قرار گرفت. نمونه آماری تحقیق با استفاده از نمونه گیری تصادفی شامل کلیه کارکنان شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان می باشد که تعداد آنها با استفاده از جدول مورگان ( ۹۴ نفر ) است. از آمارهای توصیفی و استنباطی آزمون کالموگراف- اسمیرنوف جهت تعیین توزیع طبیعی دادهه ا و همچنین جهت آزمون فرضیه ها و از آزمونهای همبستگی پبرسون رگرسیون استفاده شد. و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها ، از نرم افزار آماری SSPS استفاده شد. یافته های تحقیق نشان میدهد که بین مدیریت مشارکتی و اثربخشی سازمانی و( ۰/۰۰۱ = ۰) ارتباط معنادار (r = 0/782 ) وجود دارد. همچنین ضریب تعیین متغیر پیش بین برابر ۰/۶۱۱ می باشد . به این معنا که ۶۱/۱ درصد از واریانس متغیر وابسته (اثر بخشی سازمنی ) بوسیله متغیر متسقل ( مدیریت مشارکتی ) پیش بینی مس شود . و نسبت ( F = 193/839 ) در سطح معناداری ( P 0/01 ) نیز تایید این یافته است . در مجموع نتایج بدست آمده نشان می دهد سبک مدیریت مشاکرتی اعمال شده توسط مدیریت سازمان را در حد مطلوب ، و مدیریت سازمان توانسته است شرایط سازمانی مطلوبی را برای مشارکت کارکنان در تصمصم گیری فراهم کند و این مهم موجب کارایی و اثر بخشی سازمان گردیده است .