دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور شناسایی مهمترین دلایل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
شناسایی مهمترین دلایل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد شناسایی مهمترین دلایل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی مهمترین دلایل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن شناسایی مهمترین دلایل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور :
تعداد صفحات :۱۰
چکیده مقاله:
طی نیم قرن اخیر استفاده ازموادومصالح مصنوع یدرپروژه های عمرانی پیشرفت وسیعی داشته است همزمان با بکارگیری و ابداع موادمصنوع بادوام و قابل اطمینان مصالحی با عنوان ژئوسنتتیک نیز به جامعه مهندسی دنیا معرفی شد ژءوسنتتیک ها دسته ای ازژئومتریالها هستند که کاربرد آنها به دلایلی نظری سرعت اجرا و قیمت مناسب رشد بسیارمحسوسی داشته است این مواد محصولات مسطحی هستند که ازموادپلیمری ساخته شده به عنوان بخشی جداییناپذیر درطرح های مهندسی عمران به همراه خاک سنگ زمین یا سایر مصالح مرتبط به کاربرده میشود تفکر ساخت و ساز سنتی حاکم برکارفرمایان و پیمانکاران و فقدان حمایت ها و تسهیلات لازم ازسمت دولت به دلیل وارداتی بودن این مصالح را میتوان ازجمله مهمترین عامل عدم استقبال پیمانکاران دربکارگیری ژئوسنتتیک ها درپروژه های عمرانی کشور نام برد دراین مقاله سعی شده تا ضمن بررسی و بیان خلاصه ای ازاخرین تحقیقات و دستاوردهای بکارگیری این مواد درصنعت ساخت و سازدرکشورهای مختلف جهان همزمان با واکاوی مهمترین موانع اجرایی درمسیر استفاده حداکثری ازاین مصالح نوین د رپروژه های عمرانی داخل کشور نیز پرداخته شود
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
