جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

امروزه توسعه مدیریت استعداد یکی از مؤلفه های کلیدی حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها به شمار می رود . هوش عاطفی نیز به دلیلتأثیر مستقیمی که بر عملکرد دارد، می تواند مکمل مناسبی جهت حفظ این مزیت باشد . پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین جایگاهراهبردی مدیریت استعداد و هوش عاطفی کارکنان انجام شده است. این تحقیق بر مبنای اهداف تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی محسوب می گردد. جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان یکی از سازمان دولتی استان مازندران به تعداد ۱۱۰ نفر می باشد که حجمنمونه آماری بر اساس فرمول کوکران، ۸۵ نفر به صورت تصادفی تعیین و انتخاب گردیدند. برای گردآوری داده ها ، از پرسشنامه استانداردمدیریت استعداد برگرفته از پایان نامه معالی تفتی (۲۰۱۱) و پرسشنامه استاندارد هوش عاطفی گلمن (۱۹۹۳) استفاده شده است. پایاییسوالات با استفاده از فرمول آلفای کرانباخ به ترتیب ۰.۹۶ و ۰.۹۷ سنجش و تایید قرارگرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمونضریب همبستگی اسپیرمن با نرم افزار SPSS15 استفاده شده است. نتایج حاکی نشان داد که بین مدیریت استعداد و ابعاد آن با هوشعاطفی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین یافته های تحقیق نشان می دهد که بعد عوامل مدیریتی دارای بالاترین ضریبهمبستگی و بعد دیدگاه کمترین ضریب همبستگی را داشته اند.