تبیین فاکتورهای موثر بر توانمندسازی منابع انسانی (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر استان مازندران)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تبیین فاکتورهای موثر بر توانمندسازی منابع انسانی (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر استان مازندران) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تبیین فاکتورهای موثر بر توانمندسازی منابع انسانی (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر استان مازندران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تبیین فاکتورهای موثر بر توانمندسازی منابع انسانی (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر استان مازندران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن تبیین فاکتورهای موثر بر توانمندسازی منابع انسانی (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر استان مازندران) :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

از آنجا که منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیت های اساسی هرسازمانی به شمار می آید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانهااست. آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزش های فنی و تخصصیحاصل نمی شود، بلکه باید از راههای گوناگون به توسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جز با اعمال برنامه های راهبردی درقلمرو مدیریت منابع انسانی، امکان پذیر نخواهد بود.انسجام در برنامه های توسعه منابع انسانی مستلزم توسعه برنامه های توانمندسازی کارکنان است که مدیریت منابع انسانی نقشبسزایی در یکپارچه سازی و تلفیق این برنامه ها برای ارائه الگوی مناسب توانمندسازی کارکنان ایفا می کند.به منظور دستیابی به این هدف و کمک به محققان و مدیران حوزه منابع انسانی، در این مقاله سعی شده است ضمن بررسیالگوهای توانمندسازی، الگوی جامع توانمندسازی کارکنان ارائه گردد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.