ارائه الگوی مناسب برای چابک سازی نظام اداری وتشکیلاتی دربیمارستانهای دولتی موردمطالعه: بیمارستان امام رضا(ع)تبریز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارائه الگوی مناسب برای چابک سازی نظام اداری وتشکیلاتی دربیمارستانهای دولتی موردمطالعه: بیمارستان امام رضا(ع)تبریز دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارائه الگوی مناسب برای چابک سازی نظام اداری وتشکیلاتی دربیمارستانهای دولتی موردمطالعه: بیمارستان امام رضا(ع)تبریز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارائه الگوی مناسب برای چابک سازی نظام اداری وتشکیلاتی دربیمارستانهای دولتی موردمطالعه: بیمارستان امام رضا(ع)تبریز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارائه الگوی مناسب برای چابک سازی نظام اداری وتشکیلاتی دربیمارستانهای دولتی موردمطالعه: بیمارستان امام رضا(ع)تبریز :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

دراین تحقیق ارایه الگوی مناسب چابک سازی با۴عامل سازمانی، راهبردی، فناورانه و انسانی بررسی شده است تحقیق کاربردی و ازنظر شیوه گرداوری اطلاعات تحقیقی توصیفی و ازنوع همبستگی است جامعه اماری شامل مدیران سرپرستاران و کارشناسان ارشد بیمارستان امام رضا (ع) دانشگاه علوم پزشکی تبریز میب اشد حدود ۶۲نفر پرسشنامه چابکی سازمان با ۴۳ سوال توزیع شد درتحلیل عاملی مقدارشاخص KMO0/767بود شاخص مناسب بیشتر از۰/۶ می باشد که نشان دهنده کافی بودن تعدادنمونه اماری می باشد مقدارسطح معنی داری ازمون بارتلت کمتر از۰/۰۵ درصد میباشد که نشان دهنده مناسب بودن مدل عاملی برای شناسایی ساختار است اشتراک استخراجی عاملها نشان داد که مدیریت تغییر سبک رهبری و کارکنان توانمند وچندمهارته هیچ ارتباط معنی داری با عاملها نداشتند مدل مناسب چابکی با تحلیل عاملی تاییدی و نرم افزار لیزرل بدست آمد که نشان دهنده معناداری کلیه مسیرها با احتمال ۹۵درصدمی باشند اثرمتغیر نهفته برون زا عوامل موثربرچابک سازی نظام اداری و تشکیلاتی دربیمارستاهای دولتی تبریز برمتغیرهای نهفته درون زا عوامل سازمانی عوامل راهبردی عوامل فناوری عوامل انسانی نشان داد که دراین ۴بعدچابک سازی معنادار می باشد شاخصهای نیکویی برازش مدل حاصل تحلیل عامل تاییدی نیز حاکی ازخوبی برازش مدل با داده های مشاهده شده است اولویت بندی عوامل با ازمون فریدمن نشان داد که ازبین عوامل سازمانی سازمان یادگیرنده بیشترین و پاسخگویی سریع مترین تاثیر و ازبین عوامل راهبردی تخصیص سریع منابع بیشترین و چشم اندازهای راهبردی کمترین تاثیر و ازبین عوامل فناوری سازگاری و پذیرش فناوری بیشترین و اشتراک گذاری اطلاعات شفاف کمترین تاثیر و ازبین عوامل انسانی قابلیت مدیریت ریسک بیشترین و کارکنان منعطف کمترین تاثیر را برچابک سازی دارد