بررسی نقش برون سپاری نیروی انسانی در بهبود عملکرد سازمانی: مطالعه موردی در شرکت چوبو کاغذ ایران(شرکت چوکا)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش برون سپاری نیروی انسانی در بهبود عملکرد سازمانی: مطالعه موردی در شرکت چوبو کاغذ ایران(شرکت چوکا) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش برون سپاری نیروی انسانی در بهبود عملکرد سازمانی: مطالعه موردی در شرکت چوبو کاغذ ایران(شرکت چوکا)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش برون سپاری نیروی انسانی در بهبود عملکرد سازمانی: مطالعه موردی در شرکت چوبو کاغذ ایران(شرکت چوکا)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش برون سپاری نیروی انسانی در بهبود عملکرد سازمانی: مطالعه موردی در شرکت چوبو کاغذ ایران(شرکت چوکا) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

در این پژوهش سعی شده است که برون سپاری را به عنوان ابزاری جهت بهبود عملکرد سازمانی معرفی نمود.برون سپاری اگر با مطالعه انجام شود باعث کاهش هزینه ها،کاهش ضایعات ،بهبود کیفیفت خدمات، افزایش سود خالص و ….می شود و در نهایت باعث بهبود عملکرد سازمانی می گردد. در این پژوهش شرکت چوب و کاغذ ایران(چوکا)به عنوان قلمرو مکانی در نظر گرفته شده است .هدف از انجام این پژوهش،بررسی بهبود عملکرد سازمانی بعد از برون سپاری است که این مطالعه از نظر نوع هدف کاربردی و برای بررسی تاثیر برون سپاری منابع انسانی بر بهبود عملکرد سازمان متناسب با فرضیات ارائه شده از آزمون t زوجی و آزمون تحلیل واریانس چند متغییره یکطرفه استفاده شد.جامعه آماری نیز شامل کلیه کارکنان و کارشناسان شرکت چوکا می باشد که با توجه به اینکه هدف تاثیر برون پاری بر بهبود عملکردشرکت چوکا می باشد،لذا تمام کارکنان و نیرو های شرکت را به عنوان نمونه در نظر گرفتیم.بنابراین نمونه برابرجامعه آماری است. به این منظور اطلاعات لازم از گزارش های عملکردی که سالانه منتشر می کنداستخراج گردیده است و چهار نسبت مالی (فروش ،سود خالص ،ضایعات و هزینه های حقوق و پیمانکاری ) را به عنوان شاخص های بهبود عملکرد سازمانی در نظر گرفته و اثرات برون سپاری را بر این شاخصها مورد بررسی قرار داده ایم این شرکت در جهت اجرای استراتژی برون سپاری ،برای فعالیتهایی چون توزیع، امنیت و حفاظت،انبار و …. از شرکتهای تامین کننده خدمت نیرو می گیرد. به عبارتی این فعالیت ها را برون سپاری کرده است . در نتیجه این عمل باعث کاهش هزینه های حقوق و پیمانکاری،کاهش ضایعات ،افزایش فروش و افزایش سود خالص گردیده است. علاوه بر این باعث افزایش تمرکز مدیریت بر فعالیت های اصلی یا هسته ای سازمان شده است.