بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجی گری باورهای فرهنگی افسران پایور قرار گاه منطقه ای شمال شرق نزاجا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجی گری باورهای فرهنگی افسران پایور قرار گاه منطقه ای شمال شرق نزاجا دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجی گری باورهای فرهنگی افسران پایور قرار گاه منطقه ای شمال شرق نزاجا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجی گری باورهای فرهنگی افسران پایور قرار گاه منطقه ای شمال شرق نزاجا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجی گری باورهای فرهنگی افسران پایور قرار گاه منطقه ای شمال شرق نزاجا :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهشی، بررسی رابطه بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی با توجه به نقش میانجیگری باورهای فرهنگی افسران پایور قرارگاه منطقهای شمال شرق نزاجا می باشد. بدین منظور با مراجعه به تحقیقات انجام گرفته، ابعاد و مؤلفه های مرتبط با مفهوم سایشی اجتماعی کارکنان، تعارضات فردی و باورهای فرهنگی شناسایی شد و بر مبنای این متغیرها، پرسشنامه ای مبتنی بر ۶۳ سؤال طراحی گردید و روایی آن از طریق خبرگان رشته مدیریت، مورد تأیید قرار گرفت و پایایی هر یک از پرسشنامه ها به ترتیب (۰/۹۶۸، ۰/۸۶۶، ۰/۹۰۸) میباشد. جامعه آماری پژوهشی تمامی افسران پایور قرارگاه منطقهای شمال شرق نزاجا می باشند، که حجم نمونه طبق فرمول کوکران برابر ۱۹۶ نفر می باشد. همچنین، برای آزمون فرضیه های این تحقیق از مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار لیزرل استفاده شد و نتایج حاصل، نشان دهنده تایید نقش میانجیگری باورهای فرهنگی بر رابطه بین سایشی اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی می باشد و همچنین نتایج به طور خاصی نشان میدهد که تمامی ابعاد باورهای فرهنگی (به جزء بعد یکپارچگی سازمان) یعنی حمایت مدیر از کارکنان و پاداش نقش میانجیگری بین سایش اجتماعی کارکنان و تعارضات فردی ایفا می کنند.